調(diào)整心態(tài) 積極應(yīng)對(duì) 儲(chǔ)蓄后勁

今年以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了特大自然災(zāi)害等多方面嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前國際金融市場急劇動(dòng)蕩，世界經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不穩(wěn)定因素明顯增多，對(duì)我國的影響逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢明顯……種種跡象表明，中國石材業(yè)的“冬天”來了！甚至有人預(yù)言：2009年、2010年還會(huì)更加困難。

經(jīng)濟(jì)態(tài)勢的突然轉(zhuǎn)變，讓我們切實(shí)嗅到了“冬天”的味道。特別是近期以來受美國次貸危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)普遍陷入蕭條，給企業(yè)帶來較大的直接或間接的影響。由于奧運(yùn)前，政府對(duì)石材加工企業(yè)環(huán)保、污染方面的約束措施，石材機(jī)械市場需求減少，產(chǎn)品銷量持續(xù)下滑，造成產(chǎn)量下降、庫存增加。進(jìn)而影響的是資本市場前景黯淡，上市工作受到影響。行業(yè)的競爭日趨激烈，產(chǎn)品出口受阻，石材機(jī)械出口減少。同時(shí)，由于去年以來緊縮性的貨幣政策，企業(yè)融資成本增加，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用。融資難度加大，鋼結(jié)構(gòu)開工項(xiàng)目減少，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。在原材料價(jià)格和能源價(jià)格不斷上漲的壓力下，企業(yè)成本大幅度增加，公司于3月、6月兩次對(duì)石材機(jī)械產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，雖然在一定程度上提高了利潤率，但是也不可避免地降低了銷量，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和利潤產(chǎn)生了較大的影響。如果這種影響繼續(xù)持續(xù)下去，產(chǎn)品市場整體形勢將有可能影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

華興工業(yè)園

榮譽(yù)（部分）

華興機(jī)械“組合拳”出手應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)
對(duì)市場走勢的先期預(yù)測對(duì)保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展至關(guān)重要。就如公司決策層在年初預(yù)測到的一樣：2008年中國經(jīng)濟(jì)的增速回落是必然的，勢必給企業(yè)的經(jīng)營管理造成一定的影響。因此，華興機(jī)械本著“求實(shí)、穩(wěn)健”的原則，確定了2008年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，并采取了一系列具體措施來應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的不確定、不穩(wěn)定的因素。
一是實(shí)施“三個(gè)確保、三個(gè)限制、兩個(gè)儲(chǔ)備、一個(gè)過程控制”等一系列措施，應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控政策以及國際經(jīng)濟(jì)形勢的影響?！叭齻€(gè)確保”即確保實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元，確保實(shí)現(xiàn)稅金4690萬元，確保實(shí)現(xiàn)利潤7500萬元；“三個(gè)限制”，即限制固定資產(chǎn)投入、限制管理費(fèi)用增加、限制員工總數(shù)在1500人以內(nèi)。“兩個(gè)儲(chǔ)備，一個(gè)過程控制”，即做好資金儲(chǔ)備、原材料儲(chǔ)備，使華興員工成為了控制生產(chǎn)成本的主體。[Page]
二是深入開展“成本效益年”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)辦公場所、工作崗位的用電管理，杜絕用電浪費(fèi)；把筆墨紙張、電話費(fèi)用、電腦耗材、材料配件等可控管理費(fèi)用分解到各部門和各公司，實(shí)行定額總控，確保全年各項(xiàng)費(fèi)用支出以2007年為基數(shù)不增加，做到“增產(chǎn)、增收、不增支”，挖掘內(nèi)部潛力。
三是大力加強(qiáng)人力資源管理，激活人力資源。實(shí)施職責(zé)考核以及積分制，大大提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性。
四是實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整。近幾年來，石材機(jī)械受貨幣緊縮政策、出口政策、人民幣升值壓力、資源稅改革、環(huán)保成本壓力、物價(jià)上漲等因素的影響，企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，成立了“石材機(jī)械有限公司”，對(duì)石材機(jī)械進(jìn)行重新定位調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變營銷理念，轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)石材機(jī)械”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
五是高度重視應(yīng)收賬款的回收工作。石材、農(nóng)機(jī)等分公司確保做到“零應(yīng)收”，鋼構(gòu)公司的應(yīng)收賬款通過跟蹤清收、法律訴訟等手段，加大清欠力度，實(shí)行應(yīng)收賬款終身責(zé)任制，并堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度，控制、規(guī)避任何風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)安全。
六是鍥而不舍，推動(dòng)企業(yè)上市工作。
七是開展綜合性調(diào)研活動(dòng)。為摸清新情況、新問題，探索新舉措，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步凝聚各方智慧，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成,更好地謀劃企業(yè)發(fā)展，前不久，公司組織了經(jīng)理層成員在各部門班組長以上管理人員中開展綜合性調(diào)研活動(dòng)，旨在摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，采取有效措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，增強(qiáng)企業(yè)的緊迫感。

干凈整潔生產(chǎn)車間

加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，儲(chǔ)蓄后勁

盡管當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，但華興人從來沒有失去信心，積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的各種困難和不足?？傮w上看，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與年初存在較大差距，在利稅、產(chǎn)量方面仍不能達(dá)到指標(biāo)要求，但在公司各部門及廣大員工的努力下，企業(yè)能夠堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展不放松，加快新產(chǎn)品開發(fā)，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能挖潛，狠抓質(zhì)量管理，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，接手長紡科技，并實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定發(fā)展，這使得華興機(jī)械股份應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有所提高。

石材機(jī)械：今年年初，領(lǐng)先國內(nèi)水平的鋸切中心通過省級(jí)鑒定。石材加工污水處理系統(tǒng)等新產(chǎn)品相繼投入生產(chǎn)，于5月份召開了山東省石材加工廢水處理現(xiàn)場會(huì)，10月份召開了產(chǎn)品鑒定會(huì)。同時(shí)，加工中心、框架鋸等設(shè)備的研發(fā)進(jìn)一步穩(wěn)固了在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，還完成了數(shù)控加工設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備、噴涂設(shè)備等的投入使用，并逐步發(fā)揮出在提高加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的作用。

農(nóng)業(yè)機(jī)械：研發(fā)了玉米收獲機(jī)，有力地沖擊了東北市場，提升了企業(yè)的市場競爭力。該產(chǎn)品幾經(jīng)東北市場實(shí)地試驗(yàn)，性能穩(wěn)定，技術(shù)方面的改進(jìn)正在進(jìn)行，待明年進(jìn)入銷售季節(jié)，即可大批量生產(chǎn)，成為華興機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)“做大農(nóng)業(yè)機(jī)械”戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)重要砝碼。

鋼結(jié)構(gòu)：經(jīng)過幾年來的發(fā)展，鋼構(gòu)公司經(jīng)營業(yè)績、綜合實(shí)力以及市場形象均有較大幅度提高。今年以來，利用一級(jí)鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)和總承包特級(jí)資質(zhì)承接大型工程，鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)、制作、安裝業(yè)務(wù)立足山東市場，積極開拓天津、大連、河北市場，出口份額有所增加。

玻璃機(jī)械：該項(xiàng)目通過技術(shù)攻關(guān)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品試產(chǎn)階段，將成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

誰都不能否認(rèn)，就目前的全球經(jīng)濟(jì)狀況來講，即使用最最寬容的態(tài)度來描述經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，我們也必須用到“危險(xiǎn)”的字眼，但事業(yè)成敗的關(guān)鍵在人。只要我們有信心，有凝聚力，就能團(tuán)結(jié)一心，合力攻堅(jiān)，就沒有辦不成的事、解不開的難。只要我們按照既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，把勁頭鼓得更足，把工作做得更實(shí)，一個(gè)步驟接著一個(gè)步驟實(shí)施，一個(gè)環(huán)節(jié)接著一個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)，一項(xiàng)措施接著一項(xiàng)措施落實(shí)，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)！

冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

（石材網(wǎng) naokeng.cn）