在過去10年里，印度的花崗巖荒料，大板和瓷磚生產(chǎn)迅猛發(fā)展，其它產(chǎn)品也穩(wěn)定增長并加大國際市場份額。在世界石材業(yè)普遍下滑的今天，印度墓碑制造業(yè)仍穩(wěn)定增長。值得關(guān)注的是，墓碑產(chǎn)品在印度根本沒有一點(diǎn)市場，它是一個(gè)100%的外向型工業(yè)。印度墓碑業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)和中國一樣的世界級(jí)制造國。今天的文章就簡單地向讀者們介紹一下印度的墓碑業(yè)。

公司數(shù)量及規(guī)模在印度有100多家的墓碑制造商和一些外貿(mào)公司。在過去5年里，這些公司的生產(chǎn)規(guī)模每年持續(xù)而穩(wěn)定地增長10%。這些公司被大致分為大公司和小公司。大公司是指那些每月生產(chǎn)超過7個(gè)集裝箱的公司，印度大約有20家這樣的公司。剩下的則被歸到小公司之列。平均一個(gè)公司大約雇傭75個(gè)工人。大約有10000個(gè)人直接受雇于墓碑業(yè)，間接受雇于墓碑業(yè)的也大約有10000人（一些與墓碑相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如運(yùn)輸業(yè)）。

公司分布80%的制造商位于印度泰米爾納德邦，其余則位于隔壁邦：卡納塔克邦和安得拉邦。所以整個(gè)墓碑業(yè)處位印度南部，而南部正好是大量花崗巖礦山的出產(chǎn)處。

產(chǎn)品總數(shù)印度墓碑業(yè)生產(chǎn)測量力為每月350-400個(gè)集裝箱（荒料的測量單位為立方米，大板的測量單位為平方米或平方英尺，而墓碑的單位則為集裝箱）。上文曾提及整個(gè)墓碑產(chǎn)品都是出口。每月大約有180-200個(gè)集裝箱出口到歐洲，50個(gè)出口到美國，40個(gè)出口到日本，其余則出口到澳大利亞，新西蘭，南非和其它國家。11月、12月和1月份的大部分時(shí)間是淡季，月產(chǎn)量下降一半左右。平均每個(gè)集裝箱價(jià)值在18000-24000美金（這取決于材料和設(shè)計(jì)），因此整個(gè)工業(yè)產(chǎn)值大約在8500萬美金。

花崗巖是主要材料墓碑業(yè)最受歡迎的花崗巖為紫彩麻。其次為幻彩紅，云彩藍(lán)，南非黑，黑金沙等等。在美國黑色系的墓碑最受歡迎，印度紅也有一定的需求。在歐洲尤其是德國幻彩紅和云彩藍(lán)則最受歡迎。在英國，80%的墓碑產(chǎn)品為黑色系。日本則偏好黑色和灰色。Recent trends最新趨勢在過去5年里，出口增長率每年穩(wěn)定上升10%，未來這個(gè)增長率有可能增加。墓碑業(yè)可能不會(huì)再增加新公司，但是很多現(xiàn)有的公司正在增長產(chǎn)量以滿足需求。

為了降低費(fèi)用，墓碑業(yè)引進(jìn)新技術(shù)。最近幾年許多工廠引進(jìn)了數(shù)控機(jī)床進(jìn)行更精密的設(shè)計(jì)。每年引進(jìn)占總需求的80%的金鋼石工具和其它耗材，價(jià)值達(dá)500-600萬美元。

近年來印度墓碑產(chǎn)品在德國市場份額日趨穩(wěn)定。但是從長期趨勢來看，比起墓碑石，洲年輕一代更偏好于火葬。

在日本，澳大利亞和比利時(shí)由于空間的限制，更加傾向于火葬。但是印度墓碑在波蘭和其它東歐國家的市場份額正在增長。

印度工業(yè)面臨的對手是中國。中國公司從印度進(jìn)口荒料進(jìn)行加工再轉(zhuǎn)售到歐洲，有時(shí)比直接從印度銷售到歐洲的價(jià)格低20%。但是現(xiàn)在這一趨勢似乎扭轉(zhuǎn)過來，因?yàn)橹袊髽I(yè)很難和印度競爭價(jià)格和質(zhì)量。不斷增加的勞動(dòng)力和投資，降低中國企業(yè)對印度的威脅。

競爭優(yōu)勢為什么印度的墓碑業(yè)如此發(fā)達(dá)呢？畢竟這個(gè)行業(yè)全部面向出口，有可能出現(xiàn)其它強(qiáng)有力的競爭國家。

首先最為重要的是印度當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的花崗巖特別適合充當(dāng)墓碑材料。印度本地的花崗巖顏色特別受歐洲和其它地方殯葬業(yè)的歡迎，這就為墓碑業(yè)的發(fā)達(dá)提供一個(gè)基礎(chǔ)條件。

第二個(gè)方面，殯葬業(yè)所需的荒料比制造大板的荒料小得多，同樣價(jià)格也低得多，有時(shí)價(jià)格相差70%以上。因此礦山的廢棄物對制造工廠來說是十分重要并且價(jià)格低廉，因此提高產(chǎn)品競爭力。但是這種解釋并不完整。畢竟這些小塊荒料也可以出口到其它地方制造墓碑，但是是從大量運(yùn)輸和加工方面來看，本地的制造商還是具備地理優(yōu)勢的。

另一個(gè)優(yōu)勢則是及時(shí)性。比如原料產(chǎn)地的成品的生產(chǎn)周期就比不是原料產(chǎn)地的生產(chǎn)周期短。

殯葬業(yè)的產(chǎn)品對手工要求比其它產(chǎn)品高，而印度南部有著大量的技術(shù)熟練的工人。泰米爾納達(dá)邦和其它南部邦加工花崗巖的歷史可追溯到1000多年前。很明顯印度勞工費(fèi)用比歐洲低。而且在印度，按勞動(dòng)法規(guī)定，這個(gè)行業(yè)的工人享有社會(huì)保障金，公積金，強(qiáng)制性休假等，是許多人夢想的職業(yè)。

印度墓碑業(yè)還從歐洲和日本進(jìn)口許多先進(jìn)的機(jī)器，加上上文所提及的優(yōu)勢，打造印度世界級(jí)的墓碑產(chǎn)業(yè)。這么多優(yōu)勢齊集一身，難怪印度制造商會(huì)引起歐洲同行的憤慨。印度墓碑業(yè)是一個(gè)充分利用競爭優(yōu)勢來創(chuàng)造就業(yè)和財(cái)富的成功案例。

（石材網(wǎng) naokeng.cn）