全國第二次石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研討會交流文件

近幾年，我縣石雕文化產(chǎn)業(yè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托豐厚而獨特的文化資源，搶抓國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的歷史性機遇，大力實施園區(qū)帶動和品牌帶動戰(zhàn)略，園區(qū)規(guī)模不斷擴大，“嘉祥石雕”品牌的影響力和競爭力進一步增強，經(jīng)濟效益逐年增加。2007年至2009年，嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)園先后被命名為“濟寧市石雕文化產(chǎn)業(yè)園”、“濟寧市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“山東省工藝美術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”、“中國雕塑學(xué)會石雕藝術(shù)創(chuàng)作基地”、“中國傳媒大學(xué)教學(xué)科研基地”、“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地”；“嘉祥石雕”被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
一、2009年主要工作
（一）、創(chuàng)新思路。按照文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，針對我縣實際，提出了“兩個轉(zhuǎn)變”的工作思路，即由資源型產(chǎn)業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，由粗放型經(jīng)營向規(guī)范管理、產(chǎn)業(yè)提升的轉(zhuǎn)變，及時注入文化內(nèi)涵，大力加強文化創(chuàng)意創(chuàng)新，積極實施園區(qū)帶動和品牌帶動戰(zhàn)略，石雕文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
（二）、科學(xué)規(guī)劃。委托中國傳媒大學(xué)對石雕文化產(chǎn)業(yè)和石雕文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行了詳細(xì)的規(guī)劃，科學(xué)編制了《嘉祥縣石雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2008-2015）》、《嘉祥縣石雕文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2008-2015）》，進一步明確石雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、措施以及園區(qū)的功能、定位，為石雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確方向。
（三）、創(chuàng)新服務(wù)。研究制定了《關(guān)于加快石雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于加強石雕文化產(chǎn)業(yè)管理的意見》，加大對石雕文化產(chǎn)業(yè)的政策引導(dǎo)和扶持；建立了嘉祥石雕網(wǎng)站，為石雕企業(yè)提供市場信息服務(wù)；投資30多萬元，加強園區(qū)道路建設(shè)，改善發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺。
（四）、創(chuàng)新管理。成立了嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會，推行行業(yè)自律，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自我管理、自我監(jiān)督、自我提高的功能作用;制定了《嘉祥石雕價格指導(dǎo)體系》，有效地規(guī)范了石雕市場經(jīng)營秩序。
（五）、提升藝術(shù)水平。先后與中國雕塑學(xué)會合作，建立了嘉祥石雕藝術(shù)創(chuàng)作基地，與中國傳媒大學(xué)、山東藝術(shù)學(xué)院、山東工藝美術(shù)學(xué)院合作建立了教學(xué)科研基地，吸納知名雕塑家和大學(xué)畢業(yè)生在嘉祥建立創(chuàng)作工作室，提高創(chuàng)意水平；每年舉辦一屆石雕藝術(shù)作品大賽，推動嘉祥整體石雕藝術(shù)水平的提升。
（六）、舉辦節(jié)會活動。從2004年起，連續(xù)成功舉辦了五屆中國（嘉祥）石雕藝術(shù)節(jié)。每屆都圍繞一個主題，都有新的創(chuàng)意，推進嘉祥石雕藝術(shù)水平一次次地得到新的提升。同時，通過石雕藝術(shù)節(jié)的舉辦，集中宣傳推介了嘉祥石雕，擴大了嘉祥石雕的影響力和競爭力，推動了嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，嘉祥石雕藝術(shù)節(jié)已成為嘉祥石雕走向世界的有效平臺，產(chǎn)品行銷歐美、日韓、東南亞等50多個國家和地區(qū)。
[Page]
二、存在問題
一是管理體制落后。石雕文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)立已18個年頭，至今沒有成立園區(qū)管理委員會，嘉祥鎮(zhèn)石雕城管理辦公室僅擔(dān)負(fù)供水、供電、地稅的收繳任務(wù)，縣石雕文化產(chǎn)業(yè)管理辦公室只是一個宏觀管理部門，都不承擔(dān)具體管理石雕文化企業(yè)的職能。長期以來，園區(qū)內(nèi)企業(yè)各松散型自我發(fā)展，發(fā)展規(guī)模大小不一、參差不齊；企業(yè)大多是家族式管理，管理方法落后單一，從而嚴(yán)重制約了我縣石雕文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
二是企業(yè)規(guī)模小，缺少規(guī)模型的企業(yè)集團。我縣多數(shù)石雕企業(yè)是家庭作坊式的加工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)層次低，規(guī)模小，市場競爭力差。
三是藝術(shù)性差，缺乏文化創(chuàng)意。我縣石雕產(chǎn)品大多以傳統(tǒng)風(fēng)格為主，現(xiàn)代氣息不足，企業(yè)沒有專門的創(chuàng)意設(shè)計機構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈條中缺乏創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)。偶有自主創(chuàng)新，也是以模仿和表面改動為主，缺乏對創(chuàng)意的深度理解和挖掘，加工環(huán)節(jié)粗糙，造成產(chǎn)品樣式單一，風(fēng)格單調(diào)，藝術(shù)水平不高。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)觀念淡薄，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
四是企業(yè)競相壓價，市場經(jīng)營秩序混亂。我縣石雕文化產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一有效的市場管理體制，現(xiàn)有石雕企業(yè)在雕刻技術(shù)、生產(chǎn)能力、資金實力等方面參差不齊，還沒有行業(yè)保全意識，相互之間惡性競爭局面嚴(yán)重。雖已成立石雕文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會，但沒有建立相應(yīng)的準(zhǔn)入機制，產(chǎn)業(yè)資源難以整合。小企業(yè)為求生存競相壓價，產(chǎn)業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。石雕生產(chǎn)企業(yè)賣的基本上是原料和勞動力工資，附加值非常低，利潤空間非常小，整體效益不高。
五是營銷環(huán)節(jié)薄弱，品牌意識不強。我縣石雕產(chǎn)品營銷能力薄弱，已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壁壘。營銷手段單一，目前還沒有形成統(tǒng)一的營銷平臺，仍然是以原始的個體獨立銷售為主，銷量小，銷售渠道很難保持穩(wěn)定，主要市場集中在周邊省區(qū)，沒有延伸到全國、海外，外圍市場拓展不夠，銷售輻射力不強，客戶群體有限，銷量難以攀升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴大?，F(xiàn)代營銷意識淡薄，不少石雕企業(yè)沒有長遠(yuǎn)的營銷眼光。品牌意識不強也是制約我縣石雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要問題，嘉祥石雕雖然已初具知名度，但是沒有申請相應(yīng)的國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對品牌的概念也相當(dāng)?shù)?。在我縣，沒有一家企業(yè)有自己的注冊商標(biāo)，更沒有企業(yè)有意識的去打造自己企業(yè)和產(chǎn)品知名度。沒有優(yōu)勢品牌已經(jīng)成為我縣石雕產(chǎn)業(yè)無法提升產(chǎn)業(yè)附加值的一個重要原因。
六是資源浪費嚴(yán)重，開采缺乏規(guī)劃。嘉祥縣內(nèi)山石資源豐富，但長期以來，對適宜雕刻用的灰?guī)r并沒有實行專材專用，雕刻用灰?guī)r的開采基本處于無序狀態(tài)。大材小用、優(yōu)質(zhì)劣用，雕刻用灰?guī)r浪費嚴(yán)重。雕刻用灰?guī)r是不可再生資源，儲量有限，它關(guān)系到嘉祥石雕產(chǎn)業(yè)的生死存亡，必須對其進行嚴(yán)格的開采規(guī)劃，以實現(xiàn)石雕文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[Page]
三、2009年工作措施和建議
2009年，我縣石雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家和省市縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，以園區(qū)為載體，以創(chuàng)新創(chuàng)意為動力，做優(yōu)結(jié)構(gòu)，做精產(chǎn)品，做新品種，做響品牌，做大產(chǎn)業(yè)，進一步擴大和提升嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外的影響力和競爭力。
（一）、落實規(guī)劃，加快石雕文化產(chǎn)業(yè)園提檔升級。按照《嘉祥縣石雕文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《嘉祥縣石雕文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃》，加快“一園兩區(qū)”的建設(shè)速度。一是縣石雕文化產(chǎn)業(yè)園各企業(yè)是租地經(jīng)營 ，無長遠(yuǎn)打算，限制了企業(yè)的規(guī)模擴張和園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，建議縣里將園區(qū)土地征為國有，對園區(qū)實施科學(xué)規(guī)劃，逐步建設(shè)創(chuàng)意設(shè)計中心、培訓(xùn)中心、物流中心、文化體驗中心；對中小企業(yè)有步驟地實施兼并重組，擴大企業(yè)規(guī)模，組建企業(yè)集團。二是將華夏文教園整體劃撥給石雕文化產(chǎn)業(yè)園改建為嘉祥縣石雕藝術(shù)展覽館，形成石雕藝術(shù)展示展銷中心。三是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善園區(qū)條件。2009年，完成石雕產(chǎn)業(yè)園骨干道路建設(shè)和綠化美化；馬集石雕加工區(qū)完成整體規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);紙坊石雕加工區(qū)開始規(guī)劃建設(shè)，入園企業(yè)2-3家。
（二）、鼓勵創(chuàng)新，加快石雕藝術(shù)水平的提升。影響我縣石雕藝術(shù)水平的因素是多方面的，一是缺乏創(chuàng)意；二是雕刻技能差。解決問題的有效辦法和途徑：一是鼓勵企業(yè)與大專院校聯(lián)合，引進著名的雕塑家建立基地和創(chuàng)作室、研發(fā)中心，提高創(chuàng)意水平。建議石雕藝術(shù)公園三期建設(shè)可參照長春等地的做法，提供一些方便條件，吸引國內(nèi)外的著名雕塑家來嘉祥創(chuàng)作設(shè)計作品。二是鼓勵企業(yè)選派設(shè)計人員進入高等院校，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高理論水平；三是充分利用我縣石雕技能培訓(xùn)中心，加快雕刻人員的全員培訓(xùn)，爭取2009年輪訓(xùn)一遍，從根本上提高我縣的雕刻水平。四是利用嘉祥石雕網(wǎng)站，面向海內(nèi)外征集石雕創(chuàng)意作品。五是定期舉辦石雕作品大賽，為石雕藝術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造，打造良好的平臺。縣里同時制定相應(yīng)的獎勵政策，扶持石雕創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）、加強協(xié)會建設(shè)，規(guī)范石雕市場。目前，我縣石雕市場混亂，競相壓價、惡性競爭加劇，主要原因就是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格指導(dǎo)體系。下一步，行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮職能作用 ，強化行業(yè)自律和監(jiān)督，并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加快建立《嘉祥縣石雕產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《嘉祥縣石雕產(chǎn)品價格指導(dǎo)體系》，有效規(guī)范石雕市場經(jīng)營秩序。
（四）、注冊“嘉祥石雕”商標(biāo)，打響嘉祥石雕品牌。我縣石雕藝術(shù)源遠(yuǎn)流長，產(chǎn)品規(guī)模逐步擴大，但是經(jīng)營混亂，企業(yè)商標(biāo)意識、知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，影響了嘉祥石雕的發(fā)展速度、市場競爭力和信譽度，建議盡快提請工商管理部門注冊“嘉祥石雕”商標(biāo)，并加強對“嘉祥石雕”商標(biāo)的管理，以品牌帶動我縣石雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，要整合我縣現(xiàn)有的石雕企業(yè)網(wǎng)站，由嘉祥石雕網(wǎng)站作為全縣官方石雕網(wǎng)站統(tǒng)一宣傳我縣發(fā)展石雕產(chǎn)業(yè)的政策、石雕明星企業(yè)和石雕工藝美術(shù)家，把網(wǎng)站打造成輻射海內(nèi)外的宣傳推介嘉祥石雕的平臺。
（五）、建立雕刻用灰?guī)r開采區(qū)，加強山石資源的控管。由于山石資源的不可再生性，建議縣里合理規(guī)劃建設(shè)若干處雕刻用灰?guī)r開采區(qū)，專門承擔(dān)雕刻石材的開采，從源頭上實施控管，節(jié)約山石用量，切實促使我縣石雕文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于適宜生產(chǎn)雕刻用灰?guī)r的未采山體，作為后續(xù)資源進行保護，實施后續(xù)資源儲備。
（六）、理順關(guān)系，強化管理。一是縣石雕文化產(chǎn)業(yè)管理辦公室成立以來做了大量工作，但是由于人員少，工作難以全面開展。建議盡快充實辦公室工作人員，以利于工作的正常有序開展。二是建立石雕文化產(chǎn)業(yè)園管理委員會，以促進石雕文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)范管理。三是建議馬集鄉(xiāng)、紙坊鎮(zhèn)抽調(diào)精干人員，建立專門的管理機構(gòu)，加強對加工區(qū)的管理。

更多內(nèi)容可登陸：萊州國際石材展專題：/zhuanti/09shandong

（石材網(wǎng) naokeng.cn）