當(dāng)今國(guó)際石材行業(yè)發(fā)展迅猛，石材產(chǎn)品增速變快，消費(fèi)者對(duì)石材產(chǎn)品的要求也在不斷提高，當(dāng)前石材行業(yè)面臨的問題是既要能生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者不斷提高需求的產(chǎn)品，也要面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。

石材業(yè)界應(yīng)該順應(yīng)我國(guó)"擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)"的總體部署，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)力度，鞏固?hào)|部，開發(fā)中西部，不應(yīng)該盲目的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

面對(duì)日新月異的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)石材的需求不斷變化提高，石材企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中脫穎而出，就必然要對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，然而石材企業(yè)在轉(zhuǎn)變的過程中注意三點(diǎn)：

1、良性競(jìng)爭(zhēng)，避免內(nèi)耗

石材行業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，各個(gè)企業(yè)之間要保持良性競(jìng)爭(zhēng)，避免不必要的內(nèi)耗，學(xué)習(xí)陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷理念和模式，走產(chǎn)業(yè)整合的道路，打造業(yè)內(nèi)的航母級(jí)企業(yè)。

2、優(yōu)化產(chǎn)能，警惕過剩

石材業(yè)界應(yīng)該順應(yīng)我國(guó)"擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)"的總體部署，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)力度，鞏固?hào)|部，開發(fā)中西部，不應(yīng)該盲目的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

3、鞏固既得市場(chǎng)，擴(kuò)大出口范圍

利用荒料進(jìn)口稅率降低和出口退稅率提高等國(guó)家的政策扶持，實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)的多元化戰(zhàn)略，鞏固歐美日韓市場(chǎng)，開發(fā)新興市場(chǎng)。

（石材網(wǎng) naokeng.cn）