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美菱進(jìn)軍礦石開采 欲造石材第一品牌

發(fā)布時(shí)間:2005-02-01 00:00:00   編輯:石材網(wǎng)

前不久,一直主營家電業(yè)務(wù)的美菱集團(tuán),出人意料地宣布進(jìn)軍礦石開采領(lǐng)域,并稱美菱欲打造中國石材第一品牌。那么中國的知名石材品牌對次有什么反應(yīng)呢?

中國有世界產(chǎn)量第一的石材,卻沒有世界銷量第一的產(chǎn)品,也沒有世界利潤第一的產(chǎn)品。對中國這樣一個(gè)石材消費(fèi)、生產(chǎn)、進(jìn)出口大國來說,似乎是一件極不正常的事。但在上萬家石材企業(yè)中,有中國自己石材品牌的企業(yè)寥寥無幾,中國石材知名品牌、世界名牌更是聞所未聞,也許你也就不覺得有什么不正常了。

那么,中國石材為什么沒有自己的知名品牌和世界品牌?是企業(yè)不想要,是市場不需要,還是在石材產(chǎn)品創(chuàng)品牌的機(jī)制上有什么問題,我們試圖破解這一謎底。

品牌研究專家說,不能操之過急。一些從事品牌研究的專家說,在國外考察100個(gè)世界名牌企業(yè),其中有36%的企業(yè)有100年以上的歷史,有28%的企業(yè)有80-100年歷史,有25%的企業(yè)有50-80年歷史,只有6%的世界知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史在50年以內(nèi)(比如在10-20年)。中國石材加工生產(chǎn)歷史雖然悠久,但開始大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)也不過20年,一個(gè)世界的名牌企業(yè)成長起來要靠長期的市場考驗(yàn),靠用戶的考驗(yàn),不能操之過急。

企業(yè)老板說,等不急。隨著中國加入WTO,中國市場的大開放和2008年北京奧運(yùn)會的舉辦,面對著中國如此誘人的市場,國外的石材企業(yè)有哪家不心動,誰會放棄這天賜的良機(jī)。因此,在以后的幾年中,中國的石材企業(yè)將面臨國內(nèi)及國外雙重壓力,競爭將愈來愈激烈。名牌就是質(zhì)量,就是效益,就是競爭力,就是生命力。在沒有名牌的品牌時(shí)代競爭,與在戰(zhàn)場上束手就擒無異,老板能不急嗎?

石材專家認(rèn)為石材和化學(xué)建材不一樣,因其材質(zhì)是天然的不可后加工的,對于形成一個(gè)同質(zhì)化的品牌也確實(shí)存在著先天的缺陷,不易加工出石材精品,這些客觀原因?qū)е乱恍┦纳a(chǎn)企業(yè)放松了對石材產(chǎn)品精加工的追求,難出精品。這在一定程度上也影響了石材名牌的形成。

品牌專家則認(rèn)為,石材生產(chǎn)企業(yè)只重視產(chǎn)品,不重視理念?,F(xiàn)在的市場競爭,不僅僅是價(jià)格的競爭、質(zhì)量的競爭、服務(wù)的競爭,更主要的是一種品牌的競爭,是一種文化的競爭,一種智慧的競爭。企業(yè)要有鮮明而時(shí)尚的文化特色。但總體上來說,中國目前的石材企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)完全具備了創(chuàng)立自己石材品牌的能力,只是在管理上尚存在創(chuàng)立自己石材品牌的不足,在方法上未找到切實(shí)可行的打造自己品牌的良策。


來源:互聯(lián)網(wǎng)

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