3月29日下午14點(diǎn)，浙江省石材協(xié)會(huì)與商會(huì)2012年年會(huì)在杭州瑞京大酒店召開，浙江一石裝潢工程有限公司董事長、協(xié)會(huì)與商會(huì)副會(huì)長沈立松到會(huì)并作了發(fā)言?？偨Y(jié)六點(diǎn)，具體如下：

第一，浙江省石材企業(yè)的現(xiàn)狀

1、浙江是石材消耗大省，然而資源匱乏，石材企業(yè)很多，但規(guī)模和實(shí)力卻都很小，大多數(shù)企業(yè)都比較困難，發(fā)展后勁不足。

2、石材企業(yè)剛剛經(jīng)歷2008金融危機(jī)的洗禮，就遇2011歐債危機(jī)爆發(fā)和國家最緊密的房市深度調(diào)控對石材企業(yè)產(chǎn)值的影響，石材企業(yè)注定艱難，承受前所未有的挑戰(zhàn)，實(shí)力逐漸降低，信心缺失。

3、規(guī)模大一點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)一點(diǎn)的企業(yè)，前幾年有的看到房地產(chǎn)賺錢，就不顧一切千方百計(jì)投入時(shí)間進(jìn)入房市，結(jié)果資金被套和蒸發(fā)。有的看到新疆卡拉麥里金很暢銷，開礦很賺錢，就草草變賣工廠，丟棄了多年苦心經(jīng)營起來的資源，背井一戰(zhàn)北上新疆，幾年下來，辛苦不說，但仍然前途未卜。有的看到人家做進(jìn)口材料加工貿(mào)易發(fā)財(cái)，就豪情滿滿，搶購?fù)恋?，引進(jìn)設(shè)備，籌建了一流的工廠，十分氣派，但投入巨大，最終入不敷出的結(jié)果。

第二，石材企業(yè)要走出困惑，在危機(jī)中抓機(jī)遇

1、現(xiàn)企業(yè)還小，實(shí)力還弱者，來不得朝三暮四，需要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，需要腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，要堅(jiān)持做專做精，更何況企業(yè)規(guī)模小時(shí)并非都是壞事。不是個(gè)子越大，就一定好負(fù)重，相反的是，個(gè)子越大，要填飽肚皮就更不容易，所以常常受凍挨餓的，往往就是大個(gè)子，

2、對石材產(chǎn)業(yè)要有信心，目前石材企業(yè)大多比較困難，但是比起其他企業(yè)其他產(chǎn)業(yè)，并非最難過，要看到國家調(diào)控政策的目的是促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展，而絕非是把房地產(chǎn)整死。石材企業(yè)是非常難熬的渡過了2011年宏觀調(diào)控帶來的挑戰(zhàn)，也與所有的企業(yè)一樣，均渡過前所未來的磨難，但大部分都活下來了。要從恐懼中靜心思考，清晰地去制定發(fā)展新規(guī)劃，要堅(jiān)信深度調(diào)控的房地產(chǎn)將向著更加健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。做企業(yè)絕非是做投機(jī)生意，不能爭一時(shí)之利，要謀求健康發(fā)展。誰都想自己的企業(yè)，發(fā)展最快又好，但光憑自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要多走出去看看，多與同行互動(dòng)溝通，懂得經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然是分工更細(xì)合作更強(qiáng)的趨勢，增強(qiáng)自身把握機(jī)會(huì)的能力，讓自己干企業(yè)更輕松，發(fā)展更穩(wěn)定，對社會(huì)貢獻(xiàn)更大，企業(yè)投資回報(bào)更高。

第三，石材企業(yè)的發(fā)展趨勢

隨著我國城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展，人們物質(zhì)需求的不斷豐富，對城市交通公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和樓盤房市及其房地產(chǎn)開發(fā)更多更高的要求，即將給我們帶來更加廣闊的發(fā)展空間。因?yàn)槲覀兪臉I(yè)是建材行業(yè)唯一的依賴產(chǎn)業(yè)，人們對返璞歸真的追求和向往迫切，必將給我們帶來前所未有的機(jī)會(huì)。等待我們?nèi)グ盐?，認(rèn)清形勢，對石材業(yè)的發(fā)展前景要更加充滿信心。石材業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，未來的發(fā)展空間一定是越來越大，前景越來越好。但是在具體房地產(chǎn)項(xiàng)目的把握上，不光要看企業(yè)的規(guī)模、形象、實(shí)力和口碑等調(diào)差研究，今后是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要看項(xiàng)目工程所在地的市場情況，以及項(xiàng)目定位，尤其是要看房子能賣給誰，誰能買得起。如：某房地產(chǎn)大鱷，他們房子都是高端超高端，且都是大戶型，投入大，開發(fā)成本高，房子是好的，但與政府倡導(dǎo)讓老百姓買得起房背道而馳，這樣的企業(yè)在國家宏觀調(diào)控中就面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。這樣不看市場造房地產(chǎn)的企業(yè)是不可持續(xù)的，我們石材企業(yè)家底薄實(shí)力小，一定要擦亮眼睛，更何況這個(gè)企業(yè)大多是項(xiàng)目公司且都有獨(dú)立的法人資格，尤其是他們對于一貫的操作手段，設(shè)置的招標(biāo)文件以及合同條款，不是霸王就是陷阱，與他們合作，就等于把自己的肉放在他人的砧板上，只有任其宰割的份。在2011年，我們有幾個(gè)項(xiàng)目不說工程款收不回來，就連履約保證金也還是他們的房子做抵押。

第四，選擇好最適合的環(huán)節(jié)做專做精

礦山開采企業(yè)投資周期長，政策處理難，人工密集風(fēng)險(xiǎn)高。加工企業(yè)缺少資源支撐，生產(chǎn)不穩(wěn)定，人員流動(dòng)大。施工企業(yè)做項(xiàng)目難，做管理險(xiǎn)，千難萬難，做企業(yè)本身很難。只有適時(shí)調(diào)整好心態(tài)，選擇做熟悉的做能做的，做做得成的，做做的好的環(huán)節(jié)，走與自身?xiàng)l件相符合的發(fā)展路線，把自身擅長的一心一意做好，發(fā)揮到極致。要避免被一時(shí)的小成功沖昏頭腦，來一個(gè)跨越的冒進(jìn)，人搞得很累，避免造成辛辛苦苦幾十年，一腳踏空回到解放前。

2012年還是一個(gè)遠(yuǎn)不足以定論的年份，要擦亮眼睛，量力而行，選擇好石材產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，一心一意，堅(jiān)持做專做精，做到熟能生巧，把企業(yè)的潛力發(fā)揮到極致。把各種要素集中到點(diǎn)上，把自己選擇的環(huán)節(jié)做成做好。

第五，創(chuàng)造機(jī)會(huì)合作，爭取雙贏多贏

應(yīng)積極參加石材協(xié)會(huì)商會(huì)的各種活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)間的走訪交流，更毫無保留真心實(shí)意把自己從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)優(yōu)勢貢獻(xiàn)出來，讓同行分享和審核，深度挖掘自身具有而未挖掘的優(yōu)勢，如地域優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、關(guān)系協(xié)調(diào)能力和資源整理能力等優(yōu)勢。一個(gè)企業(yè)不可能沒有優(yōu)勢，只不過平時(shí)沒在意，想到了沒運(yùn)用，運(yùn)用了不深入的問題。把它早早挖掘出來，為我們事業(yè)建成為取之不盡的財(cái)富。

第六，一石公司的優(yōu)勢

浙江一石創(chuàng)辦于1995年，是一家集礦山開采、石材加工、石材護(hù)理、工程勘察設(shè)計(jì)、建筑幕墻和建筑裝潢施工等業(yè)務(wù)為一體的綜合性企業(yè)?，F(xiàn)有員工800余人，其中具有初、中、高級(jí)職稱的技術(shù)人員86人。

公司擁有建筑幕墻工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。公司被評為浙江省工商企業(yè)AAA級(jí)《守合同重信用》單位、銀行資信等級(jí)AAA級(jí)、麗水市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、麗水市誠信企業(yè)、免檢企業(yè)、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)等。

浙江一石做成了石材礦山開采、加工、設(shè)計(jì)、施工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，一石公司比專業(yè)的裝修幕墻企業(yè)更懂石材，比石材企業(yè)更懂裝修幕墻工程。

在2006年與麗水市共青團(tuán)市委，共同推行“培育百個(gè)老板，帶領(lǐng)百人致富的”雙百計(jì)劃，成立了“麗水市青年創(chuàng)業(yè)基地”、“大學(xué)生見習(xí)基地”，為青年創(chuàng)業(yè)搭建了平臺(tái)，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展集聚了人才資源。

現(xiàn)在想投身創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)成業(yè)業(yè)，或者守業(yè)都將越來越難，如平常說創(chuàng)業(yè)三要素：能力，膽量，資本。一個(gè)人是很難同時(shí)擁有的，而我們在做的工作就是，把創(chuàng)業(yè)三要素拆開來，組合到一起，如有能力的人有膽量的人和有資本的人進(jìn)行優(yōu)化組合創(chuàng)業(yè)，所以一石有以下優(yōu)勢：有一股較為濃厚的分工與合作氛圍，有一個(gè)豐富長達(dá)16年實(shí)踐證明是成熟并行之有效的合作模式，有數(shù)百個(gè)省內(nèi)外經(jīng)一石人精心打造的工程案例，有一支專業(yè)訓(xùn)練有素的項(xiàng)目操作服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)較為完善的公司、分公司、項(xiàng)目管理的服務(wù)體系，有4.2萬立方米獨(dú)家礦山，有生產(chǎn)各種異型材加工廠各一個(gè)，年產(chǎn)荒料達(dá)2萬立方米等資源優(yōu)勢。

沈立松副會(huì)長在會(huì)上發(fā)言

浙江一石

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