有人瞅準(zhǔn)全行業(yè)產(chǎn)能過剩背景下的庫存紅利，也有人意圖占據(jù)礦山的源頭資源。就在幾十元甩賣庫存石材的消息傳出之時，南安的龍投石業(yè)則提出要建立“礦山之家”。同樣是打出整合資源的概念，但他們盯準(zhǔn)的不是石材的庫存，而是產(chǎn)業(yè)鏈最上游的礦山資源，讓全球百家優(yōu)質(zhì)礦主“安家”泉州。

“石材畢竟是資源性的材料，因此把住源頭才是最為關(guān)鍵的。”龍投石業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人吳順發(fā)也提到了經(jīng)濟(jì)低迷。經(jīng)濟(jì)低迷倒逼很多礦主從幕后走到臺前，他們不再依賴中間商來尋找客戶，而是更愿意自己親臨一線市場。在去年10月份舉行的南安國際石材博覽會上不難發(fā)現(xiàn)，帶著礦山樣品前來逛展會的礦主多了不少。

對于消費(fèi)者或是對于工程隊(duì)而言，讓他們一家家地尋找合適的裝飾材料是很費(fèi)精力與財(cái)力的，特別是身處現(xiàn)在的買方市場環(huán)境下。另一方面，對于礦主而言，改變以往坐在礦山里等人買石材的習(xí)慣，一家家推銷自己的石材也同樣費(fèi)力，語言不通，渠道較少。兩者都有需求，有需求就會有市場，吳順發(fā)因此想到建立一個大型的石材專賣商超平臺，幫助全球的礦主在南安設(shè)置固定的集體展廳，每家礦主都有自己的“地盤”，可以一年365天展覽礦山的產(chǎn)品。

“選石材來南安，已經(jīng)成為業(yè)界的習(xí)慣?！眳琼槹l(fā)認(rèn)為，他的“礦主之家”將可以成為南安國際石材博覽會的有益補(bǔ)充。

“這個模式能行嗎？”有人對吳順發(fā)的“礦山之家”模式提出質(zhì)疑。業(yè)界認(rèn)為，很多石材企業(yè)原本都是依附礦山的資源發(fā)展來料加工生產(chǎn)的，如今你跳過了中間商直接與礦主對接，全權(quán)負(fù)責(zé)對方的展覽及加工，豈非是影響了行業(yè)的生態(tài)平衡？

“可能會有不少企業(yè)的經(jīng)營受到影響?！睂Υ藚琼槹l(fā)則認(rèn)為，成熟行業(yè)的發(fā)展都是會逐步向規(guī)范化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，受制于石材資源性產(chǎn)品的特殊性，無論從產(chǎn)品名稱還是價格上都難以做到標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，未來在建立平臺的同時他們也將致力于這方面的探索。另外，一家企業(yè)也無法做到收納全球所有的礦山資源，因此多數(shù)礦山還是會依賴原有的銷售渠道，他們只會尋找其中那些急需要與市場對接且能夠保證石材品質(zhì)的礦主。如果不能滿足礦主們的需求，未來他們可能還是會通過其他方式直接尋找到市場，但到那個時候，“礦山之家”可能就不會落在南安，而是會出現(xiàn)在其他地區(qū)。“我們只是順應(yīng)市場的需求做出嘗試，希望能為泉州、為南安尋找、吸納更多的石材資源?！眳琼槹l(fā)說。