汽車從屏南縣城出發(fā)，駛過了十八道灣，最后爬上了一段塵土飛揚的土石路，就到了福建庚茂石材集團發(fā)竹坑礦山。眼前，一塊山角已被開挖出了一個“大操場”，操場上，兩臺自動開山大切機開足了馬力，切豆腐似地切割著礦石。切機旁，污水橫流。

礦山污水問題如何解決呢？“污水進行了循環(huán)利用?！备募瘓F副總裁葉海壽指著說，“大切機采用濕法切割，水從山澗里抽出來，經大切機后形成污水，污水經幾個沉淀池多次沉淀后變清了，就被抽出來重新使用。這樣，既節(jié)約了有限的水資源，又節(jié)省了生產成本?！?/p>

礦山的廢渣問題又如何擺平呢？“按照國家規(guī)定的植被恢復治理方案，邊開采邊恢復，打造綠色礦山。廢渣場一定要過覆土、種樹、建攔渣壩三過。”1號廢渣場大如操場，表面覆土，長滿了雜草，山坡上栽滿了一株株杉木，山腳下是一個攔渣壩?！皦巫邮鞘±镌O計的，方塊石砌成的，很堅固。既能防止溜方，又能沉淀污水、雨水，壩上能過汽車呢！”葉海壽充滿信心.。

“掙錢要掙良心錢?！备募瘓F董事長李世雄多次表態(tài)。

“然而，路下石材企業(yè)過去存在多、散、小、亂等問題。一個鄉(xiāng)，竟然冒出48家加工廠，且分布零散，大多是簡易搭蓋毛胚房，設備陳舊老化，環(huán)保舍不得投入，污水直排，群眾怨聲載道?！甭废锣l(xiāng)分管環(huán)保工作的武裝部長黃小平顯得很無奈，“監(jiān)管起來的確有難度?！?/p>

眼見溪水被污染了，魚類死光了，老人們坐不住了。“村老人協(xié)會牽頭，制定了保護環(huán)境的村規(guī)民約，大家每天義務輪流巡視河道，一旦發(fā)現(xiàn)石材企業(yè)偷排，立即追上去。罰500元買魚苗，放流河中?！笨甚庺~死亡的速度，趕不上污染的速度。用鯉魚來凈化水質，是下下策，更不是長久之計，李振枝對此憂心忡忡。

2010年，路下鄉(xiāng)對石板材進行資源優(yōu)化整合，48家企業(yè)入股福建庚茂石材集團。

石板材加工，從分散走向集中，給企業(yè)、群眾帶來了哪些看得見、摸得著的變化和好處呢？“按照國家標準建設的現(xiàn)代廠房代替了簡陋工棚，現(xiàn)代化的設備代替了老式設備，環(huán)保觀念發(fā)生了變化，企業(yè)舍得投入了?！甭废锣l(xiāng)黨委書記黃惠群說。

在場的庚茂石材集團辦公室主任鄭頌接過話茬：“項目總投資8000萬元，光設備就投了1000多萬，治理污染，也投了1000萬?！?/p>

令人頭痛的污水問題，自然不再是問題了。 “廠里建了45口沉淀池，污水一級一級沉淀變清后，一部分抽出循環(huán)利用，另一部分排入河中。河中放養(yǎng)錦鯉，讓魚兒監(jiān)督著水質，還營造了美好景觀呢?！?/p>

解決了令人頭痛的污染問題，環(huán)保做好了，給農民、企業(yè)、政府帶來哪些實實在在的好處呢？“庚茂樣本”，如何實現(xiàn)了三方“多贏”呢？

礦山開發(fā)了，隨之而來的是發(fā)竹坑村的搬遷。在發(fā)竹坑新村，呈現(xiàn)眼前的，全是一溜子新房?！俺嗽谕獯蚬さ?，全村三分之二的人在新村蓋了新房，搬了下來。”走進52歲的計生戶黃德富家，家里電器一應俱全。“孩子念書和娶媳婦都方便了。宅基地很便宜，一塊70多平方米的才4000塊錢。收入有保障，三個人合資12萬多元，買了一輛運輸車，與礦山簽定了運輸協(xié)議，我開車每月掙6000多元，另外，車輛每年分紅近2萬，買車本錢早就收回來了?！?/p>

陳祥輝是石材車間的管理者?！鞍徇w后，在新村蓋了新房，父子三人都在廠里打工，每月全部工資合起來將近2萬元，還有‘五險二?！！痹趫龅挠寻钍目偨浝睃S聿堡接上話茬，“干滿三年的，每月有400元的公積金。所有發(fā)竹坑人，只要能干體力活的，都收進來，光石板材廠就有50個發(fā)竹坑人。庚茂石材集團招收當?shù)剞r民工1000人，帶動就業(yè)4000多人?！?/p>

環(huán)保做得好，給企業(yè)帶來了哪些好處呢？“中國小藍寶”系列產品質量提高了，供不應求，熱銷北京、上海和東南亞、歐美和日本。企業(yè)掙錢了，回報社會擺上了議事日程。2010年8月，庚茂石材集團捐資600萬元，成立庚茂基金會，用基金增值收益部分獎學助學、幫扶計生特困戶、病災孤殘老人等，總金額已達260萬元。 “環(huán)保做好了，群眾歡喜了，企業(yè)和群眾關系自然就和諧了?！编嶍瀸Υ诵判氖恪?/p>

路下村老人會長高師龍早早到廠里轉了一圈?，F(xiàn)在，村老人會現(xiàn)在對企業(yè)很支持?！斑^去經常來監(jiān)督，看看有沒有亂排放，現(xiàn)在基本不管了。企業(yè)環(huán)保做的好，我們就表揚，做不好，我們就批評?！?/p>

“過去，鄉(xiāng)黨委、政府、紀委組成了三個監(jiān)督小組，由班子帶隊，白天看，晚上查，看看企業(yè)有沒有偷排漏，花費了大量人力和精力，有時還要安撫圍在鄉(xiāng)里的上訪群眾?！秉S惠群在路下鄉(xiāng)工作了10多年，最有發(fā)言權：“現(xiàn)在好了，平時到廠里走走、看看就行了。干部把主要精力用在國道建設、征地等民生工程上，引導群眾發(fā)展生產上。企業(yè)環(huán)保上去了，效益提高了，稅收增加了，社會和諧了。”