亚洲欧美另类激情综合区,伊人色综合九久久天天蜜桃,在线天堂最新版资源www,一本久久,综合久久,一个人看的www视频

【專訪】李龍才的產(chǎn)業(yè)思維——從“麻城模式”到“蛟河模式”中的底層邏輯

發(fā)布時(shí)間:2024-10-29 10:23:02   編輯:石材網(wǎng)

文|中華建筑報(bào)記者 袁然

編輯|石匠

【李龍才經(jīng)典語(yǔ)錄】——

口? 我們?nèi)ヒ粋€(gè)地方投資,不是去跟政府談條件,而是要去尋找符合我們自身發(fā)展的種種條件。

口? 石材作為一個(gè)生態(tài)行業(yè),受到了一些不那么公正的認(rèn)知,我們想做一個(gè)代表,證明這個(gè)產(chǎn)業(yè)是可以的。這是一種產(chǎn)業(yè)情懷。

口? 石材產(chǎn)業(yè)雖然算不上擁有眾多高科技含量的產(chǎn)業(yè)類型,但是如果缺少了人的積極因素,那肯定是無(wú)法做好的。

口? 我不是說(shuō)麻城是個(gè)獨(dú)特的模式,但這確實(shí)也是一種經(jīng)驗(yàn),最起碼是一個(gè)成功的樣板。

口? 麻城石材的崛起,我只是一個(gè)參與者,對(duì)于一個(gè)幾百億的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),我對(duì)自己這樣的定位,已然足夠。

口? 地球上雖然不缺石頭,但也不能無(wú)限擴(kuò)充,若同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,可能會(huì)導(dǎo)致大家都陷入困境。

口? 石材行業(yè)在輿論場(chǎng)聲音微弱,有些邊緣化,在國(guó)家整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,沒有得到足夠重視,缺乏一些頂層設(shè)計(jì)。

湖北麻城,中國(guó)的中部。吉林蛟河,中國(guó)的北部。

麻城石材,是中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)的翹楚,蛟河石材,是中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)冉冉升起的新星。

麻城石材,從大力發(fā)展的戰(zhàn)略性決策到年產(chǎn)值近300億,只用了10余年時(shí)間。而蛟河石材,從興盛到?jīng)]落再到王者歸來(lái),正朝年產(chǎn)值100億的目標(biāo)快速抵進(jìn)。

兩地石材產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,被業(yè)界稱為“麻城模式”和“蛟河模式”。

無(wú)論是麻城石材的問鼎天下,還是蛟河石材的華麗蛻變,兩地雖相隔數(shù)千里,但把兩者注入同一基因的,都與一個(gè)石材推手密不可分——這個(gè)人就是李龍才。

因李龍才的深度參與,從麻城到蛟河,石材產(chǎn)業(yè)如神來(lái)之筆般的快速崛起,使其產(chǎn)業(yè)思維備受關(guān)注。

日前,在中國(guó)北部(蛟河)石材循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,就兩地石材產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的底層邏輯,以及由此形成的頂層思維,李龍才先生接受了記者的獨(dú)家專訪。

以下為李龍才先生訪談實(shí)錄。

一、談投資

口? 我們到一個(gè)地方去投資,不是單一的去做一個(gè)企業(yè),而是去做一整個(gè)的產(chǎn)業(yè)

李龍才(左一)陪同吉林省領(lǐng)導(dǎo)考察園區(qū)

對(duì)于石材來(lái)說(shuō),我們擁有自己的產(chǎn)業(yè)思維。

我們到一個(gè)地方投資的出發(fā)點(diǎn),并不是單一的去做一個(gè)企業(yè),而是去做一整個(gè)的產(chǎn)業(yè)。我?guī)サ氖菐资摇装偌移髽I(yè),去共同打造這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

也就是說(shuō),我們是帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)在行動(dòng),我們可以在當(dāng)?shù)匾延械幕A(chǔ)上,進(jìn)行升級(jí),將其做強(qiáng),使其成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),首屈一指的特色產(chǎn)業(yè)。

所以我們必須要有引領(lǐng)性。首先從規(guī)劃上,就要規(guī)模化,布局科學(xué)合理,按國(guó)家的政策,配套的安全、環(huán)保設(shè)施設(shè)備,也要是最先進(jìn)的。

當(dāng)然,到一個(gè)地方去投資,要看這個(gè)地方有沒有資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。規(guī)模我們可以創(chuàng)造,市場(chǎng)我們也可以開拓。如果具備這些條件,我們進(jìn)入后肯定能做得比較好,也不容易受到政策的影響,特別是環(huán)保的政策。

其實(shí)很多時(shí)候我們是走在政策前面的,一開始就做整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃,而不是今天想挖一個(gè)礦就挖,明天想辦一個(gè)廠就建。

這些規(guī)劃包括礦區(qū)規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃,這兩個(gè)規(guī)劃肯定是要先行,不能遍地開花,不能在所有地方都進(jìn)行開采和建廠。

只有做到規(guī)范,后續(xù)才便于管理,管理得當(dāng)才能確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,也能夠看出規(guī)模效應(yīng)。若過(guò)于零散,則會(huì)顯得混亂,不僅不好治理,而且一旦破壞面積過(guò)大,治理起來(lái)更是困難重重。

自從國(guó)家層面對(duì)礦山的環(huán)保問題整治以來(lái),不只是石材行業(yè),其他的礦業(yè)幾乎都受到了影響。究其原因,就是很多行業(yè)沒有做三維規(guī)劃,呈現(xiàn)出散亂差的狀態(tài)。

這其實(shí)跟當(dāng)?shù)卣灿嘘P(guān)系,政府沒有做三維規(guī)劃,剛開始就讓這些行業(yè)和企業(yè)野蠻發(fā)展,沒有制定標(biāo)準(zhǔn),沒有規(guī)范發(fā)展,結(jié)果碰到問題就只能一刀切,企業(yè)和地方均受損失。

麻城石材產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范圖

為什么說(shuō)我們走在政策的前面呢?我們?cè)谶@之前就做好了規(guī)劃,所以在中央環(huán)保督察開始后,我們投資的幾個(gè)地方都沒有受到任何影響。當(dāng)然,我們也有很多不足,但是我們一直在積極行動(dòng)和努力。

環(huán)保督察也是講科學(xué)的,有沒有發(fā)現(xiàn)問題、有沒有在提升,還是根本無(wú)視環(huán)保要求,這是兩個(gè)不同的概念。有問題并在提升改進(jìn),環(huán)保督察的容忍度就不一樣。

我們比較幸運(yùn),因?yàn)橐姷枚?,所以在進(jìn)入一個(gè)地方之前,就和政府及相關(guān)部門一起,對(duì)礦產(chǎn)開采工作進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)立可采區(qū)和禁采區(qū),實(shí)現(xiàn)集中開采,同時(shí)園區(qū)也集中,資源和加工企業(yè)都集中在一起,避免遍地開花、漫山遍野地挖掘和到處隨意建廠。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們不能僅僅著眼于自己賺錢,還應(yīng)為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,讓別人也能從中獲利。

至于產(chǎn)業(yè)園,政府和我們需要在發(fā)展過(guò)程中找到一個(gè)利益平衡點(diǎn),以確保各方的權(quán)益得到充分保障,共同努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。只有通過(guò)雙方的緊密合作,才能夠充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢(shì),吸引更多的企業(yè)入駐,促進(jìn)資源的合理配置,為產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要讓企業(yè)入駐,首先得讓企業(yè)看到賺錢效應(yīng)。每到一個(gè)地方,我們的主要工作并非經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),實(shí)在是沒有時(shí)間和精力去做這件事。我們的主要任務(wù)是在推進(jìn)市場(chǎng),對(duì)接設(shè)計(jì)院以及國(guó)企、央企這些大的建筑公司,讓他們使用我們產(chǎn)區(qū)的石材,以此展示我們的優(yōu)勢(shì)。

只有把市場(chǎng)打開,讓招商引資進(jìn)來(lái)的企業(yè)有訂單,產(chǎn)生效應(yīng),我們的任務(wù)才算完成。

也就是說(shuō),對(duì)于跟隨我們?nèi)ネ顿Y的企業(yè)來(lái)說(shuō),只要不是他個(gè)人的問題,最起碼能有收益,而且相比其他地方,這里的收益會(huì)相對(duì)穩(wěn)定,具有更長(zhǎng)期的、更可預(yù)見的利益,這些都是為了讓大家看到在這里投資的好處。

經(jīng)時(shí)間驗(yàn)證,我們引資過(guò)去的企業(yè),不能說(shuō)賺了很多錢,基本都是有效益的。

實(shí)際上我們相當(dāng)于在做一個(gè)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,政府能獲得收益,地方經(jīng)濟(jì)也得以發(fā)展,同時(shí)一幫兄弟哥們兒進(jìn)來(lái)也能賺到錢。

在發(fā)展的過(guò)程中,大家都在摸著石頭過(guò)河,不斷探索適合這個(gè)地方發(fā)展的道路,而多方面的共同努力,最終將推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

蛟河可防凍的現(xiàn)代化工廠

這肯定是一個(gè)互惠互利的事情。包括剛剛提到的平臺(tái),說(shuō)我來(lái)創(chuàng)造這個(gè)平臺(tái),其實(shí)并不準(zhǔn)確,應(yīng)該是我們有一定的主導(dǎo)性,與政府以及企業(yè)一起,共同打造這個(gè)平臺(tái)。因?yàn)槲覀冎肋@個(gè)平臺(tái)應(yīng)該怎么做,起到一個(gè)帶頭作用。

我不是說(shuō)這是什么獨(dú)特的模式,但這確實(shí)也是一種經(jīng)驗(yàn),最起碼是一個(gè)成功的樣板。并不是說(shuō)這個(gè)樣板有多么宏大,外面的夸贊我們也從未放在心上,我們一直在尋找自身的不足,不斷補(bǔ)齊短板。我們也不是說(shuō)什么都做得很好,只是在大的方向上不會(huì)犯錯(cuò)誤。

或許因?yàn)槿绱?,很多地方都在學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗(yàn),希望邀請(qǐng)我們?nèi)プ鲆恍┕ぷ鳌?/span>

說(shuō)到投資,去投資的地方選擇性很多我們?nèi)ゲ皇歉剹l件,而是要去尋找符合我們自身發(fā)展的種種條件最起碼有十幾個(gè)方面的條件能得到我們的認(rèn)同,才有可能去投資。

我們必須對(duì)自己負(fù)責(zé),更要對(duì)跟隨我們一起打拼的兄弟們負(fù)責(zé)。如果連自己都無(wú)法說(shuō)服,又怎么能說(shuō)服他們同去呢?如果不能保證自己的預(yù)期,又怎么能保證他們的預(yù)期呢?所以在選擇地方投資時(shí),我們非常嚴(yán)格和謹(jǐn)慎。

當(dāng)然,每到一個(gè)地方,我們也有自己的企業(yè),是為這個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的。在麻城,我的企業(yè)于 2016 年在新三板掛牌,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著實(shí)際意義。現(xiàn)在我們也在為北交所上市做準(zhǔn)備,但這并非刻意追求,而是順其自然的發(fā)展。

我一直致力于把企業(yè)做規(guī)范,因?yàn)槲业钠髽I(yè)是全國(guó)第一家石材掛牌企業(yè),我要起到規(guī)范帶頭作用。作為一個(gè)生態(tài)企業(yè),在中國(guó),石材產(chǎn)業(yè)受到了一些不那么公正的認(rèn)知,我們想做一個(gè)代表,證明這個(gè)產(chǎn)業(yè)是可以的。這是一種產(chǎn)業(yè)情懷。

慶祝華建股份在新三板掛牌

但我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),并不是說(shuō)我們能做到別人就做不到這些,只是我覺得自己運(yùn)氣好,恰好碰到了合適的機(jī)會(huì),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn),所以才取得了成功。

當(dāng)然,我們從事這個(gè)行業(yè)太久了,經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知的積累是重要因素。我從 1990 年就開始進(jìn)石材工廠當(dāng)學(xué)徒,后來(lái)做管理,直到當(dāng)廠長(zhǎng),一直在福建發(fā)展。

再后來(lái)從事國(guó)際貿(mào)易,也一直與石材相關(guān)。可以說(shuō)這 30 幾年來(lái),我一直沒有離開過(guò)石材行業(yè)。

我們?cè)瓉?lái)做的事情主要是外向型的,可能規(guī)模沒有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這么大,但是對(duì)產(chǎn)品的要求更高,對(duì)管理水平的要求也更高。包括一些理念和意識(shí)肯定也不一樣。特別是我們?cè)瓉?lái)與歐美、日本做生意時(shí),他們對(duì)石材的要求非常嚴(yán)格。所以我們很清楚這一點(diǎn),并從中受益。

還有一個(gè)原因,我們處在中國(guó)改革開放前沿的福建,在泉州、廈門等地,我們接觸到的信息會(huì)比較多。不敢說(shuō)我們的眼光一定特別好,但最起碼見得多,積累的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)多,看得多自然也就學(xué)得多。

當(dāng)然,我們周邊也有很多高人,經(jīng)常能夠?qū)W到很多東西。這也是一方面。

石材產(chǎn)業(yè)在輿論場(chǎng)聲音微弱,有些邊緣化,在國(guó)家整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,沒有得到足夠重視,缺乏一些頂層設(shè)計(jì)盡管如此,對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)我依舊充滿信心。

二、談合作

口? 事實(shí)一再證明,只有一群對(duì)的人在一起,才能做成對(duì)的事情

李龍才(右二)到展會(huì)推銷麻城石材

實(shí)際上,我不能把自己在麻城石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用說(shuō)得太大。雖然在主觀上我可能有一些想法,但客觀來(lái)講,并非如外界所贊譽(yù)的這般夸張。

確切地說(shuō),我們是在對(duì)的時(shí)間,對(duì)的地點(diǎn),與對(duì)的一幫人,一起做了一件對(duì)的事。

在這個(gè)過(guò)程中,談及我在其中的角色,正如我之前所說(shuō),由于我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)時(shí)間長(zhǎng),見識(shí)多,與周邊的兄弟們以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家經(jīng)常交流、學(xué)習(xí)取經(jīng),我們把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我們的產(chǎn)區(qū)中。

我在其中起到的作用僅僅是眾多因素中的一個(gè)而已,最多也就是一個(gè)重要的參與者。對(duì)于一個(gè)幾百億的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),我對(duì)自己這樣的定位,已然足夠。

“對(duì)的人”,在這里有著豐富的內(nèi)涵。

首先,對(duì)于一個(gè)地方的發(fā)展來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵的“對(duì)的人”,領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和決策會(huì)決定整個(gè)環(huán)境和生態(tài)。如果地方的一把手天天琢磨產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展,服務(wù)不好就問責(zé),那情況就會(huì)大不一樣。

以麻城為例,麻城的領(lǐng)導(dǎo)們有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,他們迫切希望推動(dòng)地方發(fā)展,真心實(shí)意地將發(fā)展理念付諸實(shí)施。我們擁有先進(jìn)的發(fā)展理念,他們能夠接受新的建議和經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境和發(fā)展氛圍。他們有擔(dān)當(dāng)、有方法,積極作為,為地方的發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。

當(dāng)然,企業(yè)也是“對(duì)的人”的重要組成部分。我們?cè)谶x擇企業(yè)時(shí),挑選那些有實(shí)力、有潛力、有責(zé)任感的好企業(yè)。這些企業(yè)能夠積極響應(yīng)地方發(fā)展的號(hào)召,為地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。同時(shí),企業(yè)也能在不斷地探索創(chuàng)新中,與地方共同成長(zhǎng)。

這些“對(duì)的人”共同努力,相互配合,為地方的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

三、談?wù)猩?/strong>

口?我們既了解政府的需求,也知道企業(yè)的需求、擔(dān)憂以及發(fā)展方向,招商的成功率自然就會(huì)更高

企業(yè)簽約入駐蛟河石材產(chǎn)業(yè)園

全國(guó)不止麻城一個(gè)地方在發(fā)展石材產(chǎn)業(yè),各地政府從未停止過(guò)招商,但為什么有的地方能招到商,有的地方卻招不到呢?

麻城采取的是“以商招商”的模式,即把招商交給企業(yè)去做。

這個(gè)模式之所以有效,這其中的原因在于,一方面我們與政府之間有著深度的信任,對(duì)政府的產(chǎn)業(yè)政策以及一些行之有效的措施表示認(rèn)可。

認(rèn)可之后,我們可以將這種認(rèn)可傳達(dá)給有投資意向的企業(yè)。我們可以現(xiàn)身說(shuō)法,因?yàn)槠髽I(yè)之間共同語(yǔ)言較多。

另一方面,我們既了解政府的需求,也知道企業(yè)的需求、擔(dān)憂以及發(fā)展方向。我們可以在其中起到非常有效的溝通作用,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)擔(dān)心政府的承諾無(wú)法兌現(xiàn),但有我們的深度參與,企業(yè)就會(huì)多一份信任。

剛開始的時(shí)候,肯定是個(gè)人的人脈和資源起一定作用。我們有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在老家時(shí)我們就有一定的知名度,雖然沒有現(xiàn)在這么高,但我們的企業(yè)在當(dāng)?shù)匾欢ㄊ沁b遙領(lǐng)先的。

如果沒有實(shí)力且不了解企業(yè)的發(fā)展方向,就不知道該招什么樣的商。我們知道要招全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),缺什么產(chǎn)品就去找做這種產(chǎn)品的企業(yè),盡量做到全覆蓋,避免同質(zhì)化。

我們所從事的事業(yè)并不僅僅局限于單一的環(huán)節(jié),而是全面涵蓋了從開采、加工到物流、交易的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

與此同時(shí),并行發(fā)展的還有諸如輔料等門類,以及對(duì)于下腳料的處理等。我們致力于將粉塵等下腳料轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的產(chǎn)品,讓所有的東西都能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品輸出,從而實(shí)現(xiàn)零排放的目標(biāo)。這才是真正意義上的全產(chǎn)業(yè)全鏈條招商,而絕不是僅僅引進(jìn)一個(gè)單純的開采企業(yè)或者加工企業(yè)這么簡(jiǎn)單的概念。

麻城石材產(chǎn)業(yè)園鳥瞰圖

雖然完全避免同質(zhì)化不太可能,但最起碼要有方向引導(dǎo),明確企業(yè)在哪里做什么產(chǎn)品。

所以,“以商招商”一方面是政府信任我們,由我們主導(dǎo)招商;另一方面是企業(yè)信任我們,由我們撮合招商,這樣成功率就會(huì)更高。

回到蛟河來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀冇新槌浅晒Φ哪J?,為雙方提供了信心保障,且能夠平衡供需雙方的需求,很好地融合雙方的需求點(diǎn),起到關(guān)鍵的橋梁作用。這是蛟河短期內(nèi)取得如此快速發(fā)展的原因。

從整體的層面來(lái)看,政府重視這個(gè)產(chǎn)業(yè),是因?yàn)樗転榈胤綆?lái)諸多效益,如促進(jìn)就業(yè)、增加 GDP、提供稅收以及拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。所以我們要做成規(guī)模,就必須有足夠的能滿足市場(chǎng)需求的企業(yè)入駐,這樣才能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。

這就是招商的意義之所在。

四、談模式

口? 把麻城的經(jīng)驗(yàn)用到蛟河來(lái),會(huì)更高效更直接,不走彎路,甚至可以換道超車,而不僅僅是彎道超車

李龍才暢談發(fā)展理念

至于“麻城模式”,或者“蛟河模式”,目前雖然沒有完全去總結(jié)它,但可以肯定的是,這是一個(gè)以全產(chǎn)業(yè)鏈為引領(lǐng)的發(fā)展模式。兩者的快速發(fā)展,自然有它的底層邏輯。

或許是與我們這一幫石材人思想碰撞多了,麻城在發(fā)展過(guò)程中,確實(shí)有一些思路在不斷進(jìn)步,比較某些地方,更具前瞻性。

我們與地方政府的交流碰撞最為密切,就像剛剛提到的那些,當(dāng)然不能說(shuō)是我們的理念灌輸給了他們,這是相互學(xué)習(xí)相互碰撞產(chǎn)生的思想火花。

“以商招商”,我覺得這是麻城成功的一個(gè)重要方式,因?yàn)槲沂侵苯訁⑴c這份工作的,這似乎是我把企業(yè)招進(jìn)來(lái)的功勞,但在麻城成功的要素上,我們要去總結(jié)或者探討,這一點(diǎn)又沒法不予提及。

我跟麻城市的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),如果沒有大家的共同努力,我一個(gè)商都招不到。

從 2019 年起,我們就停止了再招加工麻城石材的企業(yè),而是全力開始發(fā)展面向全國(guó)和全球原材料和市場(chǎng)的企業(yè),發(fā)展麻城以外的業(yè)務(wù),將麻城打造成國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)聚集地,走兩頭在外的路線,即原材料來(lái)自外部,市場(chǎng)面向外部,只是在麻城進(jìn)行集散加工批發(fā)。

不管怎么說(shuō),麻城的成功是不可置疑的,我來(lái)到這里,政府能夠接受我的理念,這就是我個(gè)人最大的成功。

說(shuō)到蛟河,前面有了麻城這個(gè)成功的例子,我們不能脫離事實(shí)說(shuō)話。所以說(shuō),大的方式方法,包括所謂的模式是一樣的,只是我們會(huì)把經(jīng)驗(yàn)用到這里,會(huì)更高效、更直接,不走彎路,甚至可以換道超車,而不是彎道超車,一下子就能做到位??梢愿?、更高效、更節(jié)省時(shí)間成本地把產(chǎn)業(yè)做到我們想要的規(guī)模。

五、談蛟河

口? 我們首要解決的問題,是當(dāng)?shù)厥牡脑捳Z(yǔ)權(quán)、投資者的資金周轉(zhuǎn)率和回報(bào)期

蛟河石材產(chǎn)業(yè)園奠基

在吉林蛟河,我們首要解決的是冬天石材不能正常生產(chǎn)的問題,因?yàn)樘鞖夂?,水結(jié)冰是重要原因。

但是我們到這里做產(chǎn)業(yè),不能只做八個(gè)月,而是要做十二個(gè)月。最重要的問題就是,別人來(lái)投資,他要考慮資金周轉(zhuǎn)率,一定會(huì)算他的回收期,一年做十二個(gè)月跟做八個(gè)月是完全不一樣的。

另一方面,產(chǎn)業(yè)要做大,不能受氣候影響,否則會(huì)限制市場(chǎng)覆蓋范圍、市場(chǎng)規(guī)模和占有率,那就根本沒有話語(yǔ)權(quán)了。

一個(gè)產(chǎn)品要在一個(gè)地區(qū)有話語(yǔ)權(quán),一方面是產(chǎn)品的獨(dú)特性,另一方面則是產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。所以,只有解決了這些問題,才能真正解決蛟河石材當(dāng)前的困境。

如果我們面向全國(guó)、出口市場(chǎng)乃至全球,沒人會(huì)因?yàn)槲覀冃菹⒍却?。所以必須保證一年四季能生產(chǎn),廠房設(shè)施的保溫、加溫功能是突破口,建筑構(gòu)造也與之前的普通廠房大不相同。

在蛟河,我們制定了石材產(chǎn)業(yè)20年規(guī)劃,即四個(gè) “100” 的目標(biāo)——百億產(chǎn)值、百億投資、百家規(guī)上企業(yè)以及打造百年產(chǎn)業(yè)。為此我們規(guī)劃了1.5萬(wàn)畝的產(chǎn)業(yè)園。

當(dāng)前,這邊石材的供應(yīng)量雖然不是特別大,但也不算小。然而,在我們到來(lái)之前,這里的石材市場(chǎng)認(rèn)可度低,因?yàn)闆]有高端標(biāo)準(zhǔn),只能面向東北三省冬天停工的那些市政工程,沒有面向全國(guó)的能力。因?yàn)闆]有先進(jìn)的設(shè)備、高超的技術(shù)和市場(chǎng)推廣能力,導(dǎo)致石材雖好,卻走不出去。

蛟河優(yōu)質(zhì)石材

從 2019 年我們來(lái)到這里后,盡管遭遇了幾年疫情,但我們從未停止推廣市場(chǎng),特別是和業(yè)內(nèi)大佬以及市場(chǎng)推廣能力強(qiáng)的人,形成戰(zhàn)略合作,共同推動(dòng),并且針對(duì)性地尋找應(yīng)用場(chǎng)景。

從去年開始,全國(guó)很多機(jī)場(chǎng)都開始使用蛟河的石材。以前這個(gè)數(shù)字是零,現(xiàn)在像北京的地鐵站、機(jī)場(chǎng)以及北京副中心通州等地,都在使用這里的石材。因?yàn)槲覀冞@邊的石材成本低且產(chǎn)品好。

所以,我們目標(biāo)清晰地三個(gè)方面努力,一是針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí);二是有計(jì)劃地推廣市場(chǎng);三是找到產(chǎn)品的高端應(yīng)用場(chǎng)景。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)在得以打開,出口市場(chǎng)也被打開。這就是您感到驚奇的,為什么行業(yè)里很多人在叫苦,這里的生產(chǎn)卻沒有產(chǎn)業(yè)寒冬的感覺,依然熱火朝天的原因。

六、談麻城

口? 如果腳踏實(shí)地,推行“兩頭在外”的模式,將麻城打造成世界的花崗巖中心,那是一件極具價(jià)值的事情

麻城石材博覽會(huì)

麻城石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)有 25000 畝的規(guī)劃面積,給未來(lái)留有足夠的成長(zhǎng)空間。要充分的利用好,更上一層樓。但在我看來(lái),接下來(lái)要努力去做的,是在 2019 年就開始推行的那種兩頭在外的模式,就如同福建的水頭一樣。

那么,究竟什么是“兩頭在外”呢?

也就是說(shuō),原材料來(lái)源于世界各地,市場(chǎng)同樣面向全球,這便是所謂的“兩頭在外”模式。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是打造一個(gè)大型的集散平臺(tái),成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地。這里所提到的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),有時(shí)候大家可能會(huì)誤解為僅僅是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),但實(shí)際上并非如此?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)只是一個(gè)輔助手段,最為重要的是要打造出一種產(chǎn)銷一體化的模式,能夠?qū)⑹澜绶秶鷥?nèi)的資源集中到這里進(jìn)行加工。

麻城與福建相比,存在一些不同之處。其不足在于麻城離海外的距離相對(duì)較遠(yuǎn)一點(diǎn),但是它的優(yōu)勢(shì)在于離市場(chǎng)端更近一些。這樣的話,兩邊的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)可以相互對(duì)沖,只是我們需要將麻城的這種模式做出規(guī)模,使其真正發(fā)揮出巨大的作用,從而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。

對(duì)于麻城而言,期望能夠?qū)θ澜绲氖袌?chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,進(jìn)而成為一個(gè)關(guān)鍵的樞紐。最終期望達(dá)成這樣的一種局面:當(dāng)人們需要采購(gòu)花崗巖的時(shí)候,就會(huì)想到麻城。

倘若能夠真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),那么當(dāng)世界的花崗巖市場(chǎng)有需求時(shí),在麻城都能夠得到滿足。

所以說(shuō),如果我們選擇走這樣的發(fā)展道路,麻城的發(fā)展完全可以實(shí)現(xiàn)成倍的增長(zhǎng)。而且我們是具備相應(yīng)條件的,只要能夠加以正確的引導(dǎo)。

然而目前我們面對(duì)的情況是,有些人滿足于現(xiàn)狀,飄飄然,有的企業(yè)也過(guò)于自信和自高。如果大家能夠腳踏實(shí)地去做,將麻城真正打造成為花崗巖之都,使其成為世界的花崗巖中心,那將會(huì)是一件極具價(jià)值的事情。

陪同領(lǐng)導(dǎo)考察華建公司智慧平臺(tái)

麻城擁有著獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),只要能夠充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),并且保持正確的發(fā)展方向,就有很大的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。

打造世界花崗巖中心,不僅僅是一個(gè)口號(hào),更是一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展方向。通過(guò)吸引全球的花崗巖資源和市場(chǎng),麻城可以成為石材產(chǎn)業(yè)的重要聚集地,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

同時(shí),這也需要政府、企業(yè)和社會(huì)各方的共同努力,加強(qiáng)合作,共同推動(dòng)麻城石材產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。只有這樣,我們才能真正實(shí)現(xiàn)麻城成為世界花崗巖中心的夢(mèng)想,為地區(qū)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

七、談競(jìng)爭(zhēng)

口? 需要給正在釋放礦權(quán)的各個(gè)地方一些較為隱晦的忠告,請(qǐng)認(rèn)真思考頂層設(shè)計(jì)以及自身所具備的優(yōu)勢(shì)

李龍才在活動(dòng)儀式上講話

在礦權(quán)密集釋放的當(dāng)下,無(wú)論對(duì)于麻城還是蛟河,肯定會(huì)形成一定壓力,這是毫無(wú)疑問的。對(duì)于此,我們要再次強(qiáng)調(diào)之前提到的忠告,某個(gè)產(chǎn)品已在某個(gè)地區(qū)形成了較大規(guī)模,就一定要控制同類產(chǎn)品的規(guī)模,不能盲目擴(kuò)大。

我們?cè)?2019 年就開始控制本地石材生產(chǎn)的擴(kuò)充,這并非為了保護(hù)自己而阻止別人發(fā)展,而是我們具有先進(jìn)性的體現(xiàn)。我們的判斷是正確的,控制規(guī)模,提早進(jìn)行了環(huán)保方面的布局,比如礦山復(fù)綠、水處理以及礦山集中開采,我們?cè)谌珖?guó)最早采取這些舉措。

每個(gè)地方都有自己的優(yōu)勢(shì),不能說(shuō)哪個(gè)地方不好,但關(guān)鍵問題是其優(yōu)勢(shì)是否明顯,能否適應(yīng)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。規(guī)模必須根據(jù)市場(chǎng)來(lái)控制,不能無(wú)限量擴(kuò)大,否則激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致誰(shuí)都無(wú)法盈利。如果出現(xiàn)這種情況,首先肯定要拼實(shí)力。

再來(lái)審視一下頂層設(shè)計(jì)是否足夠出色、足夠科學(xué)呢?就某些地區(qū)的石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言,我著實(shí)難以看好,這些地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著諸多問題,處境比較危險(xiǎn)。

一些地方,當(dāng)?shù)氐牡V山全然被國(guó)有平臺(tái)所主導(dǎo),連開采工作都由國(guó)有平臺(tái)負(fù)責(zé)操作,而民企僅僅只能從事一些加工環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)。這種國(guó)有與民企混改的模式,在我看來(lái),需要進(jìn)一步地優(yōu)化。

蛟河石材園公司總部

因?yàn)?/span>石材產(chǎn)業(yè)雖然算不上擁有眾多高科技含量的產(chǎn)業(yè)類型,但是如果缺少了人的積極因素,那肯定是無(wú)法做好的。政府當(dāng)然可以邀請(qǐng)大型企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,然而如果僅僅只有礦山開采環(huán)節(jié)得以加強(qiáng),卻沒有龐大的加工能力以及強(qiáng)大的推廣能力,那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)就等于無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。而且很有可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,即本地開采的石頭無(wú)人問津,企業(yè)反而去其他地方購(gòu)買石材。這是因?yàn)檫@種模式與市場(chǎng)有距離,缺乏足夠的靈活性。

對(duì)于我們所從事的事業(yè)來(lái)說(shuō),我們需要給各個(gè)地方一些較為隱晦的忠告,讓他們認(rèn)真審視頂層設(shè)計(jì)以及自身所具備的優(yōu)勢(shì)。

麻城和蛟河,這里的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)崛起,影響力也在不斷提升,產(chǎn)品的質(zhì)量也并不遜色,再加上還有先進(jìn)的理念作為支撐。在中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)中,有著明顯的集聚效應(yīng),強(qiáng)者會(huì)變得更強(qiáng)。

從中長(zhǎng)期來(lái)看,石材產(chǎn)業(yè)的前景確實(shí)是看好的,但這是有條件地看好。在任何一個(gè)行業(yè)當(dāng)中,都是規(guī)模企業(yè)、品牌企業(yè)以及大企業(yè)在市場(chǎng)中起到主導(dǎo)作用。

我們?cè)诼槌呛万院拥陌l(fā)展是有充分依據(jù)的,有其科學(xué)的底層邏輯和先進(jìn)的頂層思維,并非盲目自信。我們對(duì)于自己看重的地方投入精力,就有信心讓其發(fā)展起來(lái),這就是我們的自信所在。

總之,石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要綜合考慮多方面的因素,包括頂層設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、企業(yè)實(shí)力以及政策支持等。只有在各個(gè)方面都做到位,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

我們應(yīng)當(dāng)以更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待石材產(chǎn)業(yè)的未來(lái),積極探索適合自身發(fā)展的道路,為產(chǎn)業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

八、談市場(chǎng)

口? 中國(guó)太大,國(guó)家稍加刺激市場(chǎng)就足夠,石材在輿論場(chǎng)聲音微弱,行業(yè)巨頭帶頭發(fā)聲很有必要,高層重視,才會(huì)有頂層設(shè)計(jì)

李龍才對(duì)未來(lái)市場(chǎng)充滿信心

我不能代表整個(gè)石材行業(yè),但就我所熟悉的花崗巖行業(yè)來(lái)說(shuō),前景值得看好。

使用石材建設(shè)絕對(duì)有諸多好處,不容置疑。一方面石材建筑永久耐用,另一方面有文化底蘊(yùn)。像上海外灘的建筑很漂亮,很多知名建筑如意大利梵蒂岡、白宮等都是石頭建造。石頭越久越有歷史感,能承載濃厚的文化底蘊(yùn)人類文明如果沒有石頭作為重要載體,會(huì)丟失一大半,在博物館中也能看到很多石頭文物。

所以石材在建筑領(lǐng)域確實(shí)具有一定的剛性需求,只要有建筑就離不開石材,從鋼筋混凝土中大量的砂石料,到建筑的貼面、墻面、地面等都可能用到石材。

我們所做的建筑石材,尤其是花崗巖與房地產(chǎn)的直接關(guān)系相對(duì)較小,房地產(chǎn)更多使用大理石,而花崗巖主要在一些小區(qū)及特定場(chǎng)景中少量使用。

雖然我們與城市基礎(chǔ)設(shè)施更新升級(jí)關(guān)系密切,但也會(huì)受到房地產(chǎn)下行的間接影響,因?yàn)槌鞘形磾U(kuò)容、地方政府資金緊張會(huì)導(dǎo)致市政工程訂單減少。

然而,對(duì)于一些大型基建項(xiàng)目,比如機(jī)場(chǎng)建設(shè),目前仍有較大需求。按照國(guó)家民航局的規(guī)劃,到 2035 年民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)將達(dá)到 400 個(gè),預(yù)示著未來(lái)10年,還有 100 多個(gè)機(jī)場(chǎng)將拔地而起,這體現(xiàn)了大型基建的大需求、大供應(yīng),國(guó)家級(jí)重大工程仍會(huì)用到石材,但并非所有機(jī)場(chǎng)建設(shè)都與所有石材相關(guān)。

麻城石材產(chǎn)業(yè)園夜景

而城市升級(jí)這一塊會(huì)因房地產(chǎn)影響而萎縮,因?yàn)槌鞘猩?jí)主要為了造地、擴(kuò)容,只要有擴(kuò)容和升級(jí),就會(huì)有石材的剛性需求。如果有建筑、有人活動(dòng),就一定離不開石材,而且中國(guó)的石材使用率實(shí)際上很低,特別是飾面石材,與國(guó)外相比差距很大。在歐美,很多大型建筑全部采用石材,而中國(guó)更多是土木結(jié)構(gòu),瓷磚使用也較多。隨著國(guó)力增強(qiáng)、國(guó)民自信提升和經(jīng)濟(jì)能力提高,消費(fèi)理念如果跟上,石材市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

設(shè)計(jì)層面來(lái)看,能設(shè)計(jì)石材的設(shè)計(jì)師相對(duì)較少,中國(guó)設(shè)計(jì)師水平參差不齊,很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)不考慮石材的物理屬性、配色等問題。一些大型建筑如貝聿銘等大師的作品更多用到了石材。所以如果要拉動(dòng)消費(fèi)或市場(chǎng),需要從源頭抓起,從人的理念上抓,理論上可以讓設(shè)計(jì)師來(lái)帶動(dòng)。

目前來(lái)看,國(guó)家政策在石材使用方面缺乏一定的引導(dǎo)。比如石材鋪在地板上雖然一次性投資多一點(diǎn),但卻是永久的。國(guó)外的街道不會(huì)像國(guó)內(nèi)某些地方這樣頻繁翻新,幾百年的石頭街道依然堅(jiān)固。像北京長(zhǎng)安街邊上人行道的厚石材,還有羅馬用石頭堆砌的城市一般,經(jīng)久耐用。
相比之下,一些建設(shè)如房屋和街道的反復(fù)修繕成本更高,花費(fèi)大量資金卻不一定能真正實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。

麻城石材正朝多元化發(fā)展

在鄉(xiāng)村振興方面,我國(guó)正在推進(jìn)鄉(xiāng)村道路建設(shè),但真正的細(xì)節(jié)之處還未充分體現(xiàn)。歐美國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程早于中國(guó)百年,他們現(xiàn)在不僅在城市有修繕,還大量在農(nóng)村使用石材,建設(shè)農(nóng)村別墅、庭院、路邊花壇等。

我國(guó)國(guó)土面積大,未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)中石材的使用有著廣闊的藍(lán)海市場(chǎng),但這需要時(shí)間以及多重政策的支持,包括設(shè)計(jì)理念和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。

我們需要把行業(yè)的聲音放大,引起高層重視,就有可能影響到上層決策。石材行業(yè)的巨頭說(shuō)話更有影響力,經(jīng)常性的站出來(lái)為行業(yè)發(fā)聲,能形成一種聲勢(shì),是有必要的。像您們這樣能向公眾發(fā)聲的人,將意見傳達(dá)給主管部門和國(guó)家層面,也能為石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

中國(guó)這么大的國(guó)家,只要稍加刺激,比如地方政府資金充裕時(shí)能繼續(xù)推進(jìn)建設(shè),再加上政策支持,是有好處的,可以拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

但地方政府也要有規(guī)劃地發(fā)展,不能盲目,因?yàn)?/span>地球上雖然不缺石頭,但也不能無(wú)限擴(kuò)充,否則會(huì)造成重復(fù)建設(shè)等問題。

本報(bào)記者采訪李龍才(左)

石材行業(yè)雖有前景,但要實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展可能需要五年、十年甚至下一代來(lái)完成,這是中長(zhǎng)期的計(jì)劃,需要各方面努力得當(dāng)。同時(shí),很多地方盲目發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)也存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。不但政策要到位,同時(shí)自身優(yōu)勢(shì)要明顯,才有必要去推動(dòng),因?yàn)槊媾R著巨大的競(jìng)爭(zhēng),若同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,可能會(huì)導(dǎo)致大家都陷入困境

我們需要追求的是雙贏,所以這一點(diǎn)需要忠告大家。一方面,市場(chǎng)再大也不可能無(wú)限大;另一方面,雖然地球上不缺石頭,但如果優(yōu)勢(shì)不明顯就盲目發(fā)展,可能會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。(圖片提供/華建股份、麻城石博會(huì)組委會(huì))


(來(lái)源:中華建筑報(bào))


來(lái)源:全國(guó)工商聯(lián)石材業(yè)商會(huì)

更多一手石材新聞, 微信公眾號(hào)“石材網(wǎng)石圖APP”關(guān)注獲得

免責(zé)聲明:

凡標(biāo)注來(lái)源本網(wǎng)的新聞轉(zhuǎn)載時(shí),請(qǐng)注明來(lái)源"石材網(wǎng)naokeng.cn",其他部分轉(zhuǎn)載新聞目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)作者一周內(nèi)來(lái)電或來(lái)函聯(lián)系。