“石材商會(huì)就是中介組織和橋梁紐帶，為廣大會(huì)員企業(yè)提供政策指導(dǎo)、信息交流、技術(shù)咨詢(xún)、人才培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)推廣等服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化行業(yè)自律，消除無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠雙贏，進(jìn)而整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升池州石材業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力?！弊鳛?月份剛剛成立的安徽省池州市石材商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，方俊敏自覺(jué)對(duì)池州石材行業(yè)的發(fā)展肩負(fù)著重要責(zé)任，引導(dǎo)池州礦業(yè)走上正規(guī)化、現(xiàn)代化是他的心愿。

2003年，在浙江做了4年礦業(yè)的方俊敏，被池州豐富的礦產(chǎn)資源吸引，先后7次來(lái)到池州，走遍了池州大大小小的礦山。經(jīng)過(guò)多方考察，2004年他接手了池州黎虎礦業(yè)。當(dāng)時(shí)的黎虎礦業(yè)正處于虧損狀態(tài)，好像是燙手的山芋，短短幾年內(nèi)連續(xù)4次被轉(zhuǎn)手。方俊敏經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析論證后，發(fā)現(xiàn)該礦山資源仍有很大的開(kāi)發(fā)空間，之前的虧損主要是開(kāi)采機(jī)械化、現(xiàn)代化程度不夠以及管理不科學(xué)造成的。“我們有專(zhuān)業(yè)的開(kāi)采隊(duì)伍，現(xiàn)代化的開(kāi)挖設(shè)備，有信心能使黎虎礦業(yè)獲得重生。”

黎虎礦山出產(chǎn)石灰石、白云石和普通石塊，是一個(gè)有多種資源的礦山，這是方俊敏以前沒(méi)遇到過(guò)的。在浙江時(shí)他接觸的多是單純生產(chǎn)建筑石塊的礦山，這讓他感到驚喜的同時(shí)，更讓他對(duì)黎虎礦山的發(fā)展增加了一份信心。但在考察礦山的舊探口時(shí)，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的問(wèn)題———舊探口離國(guó)道太近，如果繼續(xù)在這個(gè)探口開(kāi)挖的話，勢(shì)必會(huì)違反國(guó)道500米可視范圍內(nèi)禁止開(kāi)采的規(guī)定，礦山將面臨隨時(shí)被關(guān)閉的危險(xiǎn)?？墒侨绻匦麻_(kāi)一個(gè)探口，就需要投入更多資金和時(shí)間。“只有正規(guī)化運(yùn)作，企業(yè)才能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展?！狈娇∶魶Q定重新開(kāi)探口，重修存在安全隱患的礦區(qū)道路，改變不合理的布局，對(duì)礦區(qū)資源進(jìn)行重新組合。他先后投入300多萬(wàn)元，添置了多臺(tái)挖掘機(jī)、裝載機(jī)，對(duì)舊設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試，使其達(dá)到最大的工作效能，實(shí)行開(kāi)采、運(yùn)輸流水線式生產(chǎn)，提高機(jī)械化程度，減少人員傷亡。

方俊敏給公司定的目標(biāo)是：今年6月份起開(kāi)始盈利。磨刀不誤砍柴工，公司已于4月份開(kāi)始盈利，提前實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。目前，礦山開(kāi)采能力每小時(shí)達(dá)到120噸到150噸，如果一年按200個(gè)工作日算，年可生產(chǎn)30萬(wàn)噸。方俊敏又給自己制定了新目標(biāo)，近期內(nèi)再收購(gòu)兩個(gè)礦山，把更多的池州礦產(chǎn)送到浙江市場(chǎng)上去。

“加強(qiáng)安全、誠(chéng)信體系建設(shè)，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的違規(guī)行為?！边@是采訪中方俊敏提到頻率最高的話。他始終堅(jiān)信，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)是公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的前提。依法納稅也是其規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理論中重要的一條，稅務(wù)部門(mén)每個(gè)月發(fā)給公司10本發(fā)票，可每次剛到月中，發(fā)票就用完了。因?yàn)榧词箍蛻舨灰箝_(kāi)發(fā)票，方俊敏也會(huì)自覺(jué)補(bǔ)開(kāi)發(fā)票，如實(shí)報(bào)賬?！皝?lái)池州辦企業(yè)，應(yīng)該為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡一份力。”一句樸實(shí)的語(yǔ)言道出了方俊敏的心聲。

池州日?qǐng)?bào)