前言

近期以來石材產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)很多同行朋友，給我反復(fù)探討一個主題：在目前的后新冠疫情時代，石材企業(yè)的出路到底在哪里？很多石材企業(yè)在當(dāng)下的內(nèi)外交困的低迷環(huán)境中，表現(xiàn)出了對石材行業(yè)前途、經(jīng)營策略、方向的迷茫和焦慮，對企業(yè)生存、發(fā)展的擔(dān)憂和恐慌，越來越多的石材人似乎一夜之間喪失了對石材這個行業(yè)升級發(fā)展的信心！

當(dāng)然很多石材業(yè)同行，都在積極的思考如何突圍，比如說裁員，壓縮成本等等。但這些都是戰(zhàn)術(shù)層面的。石材企業(yè)走出困境，真正的戰(zhàn)略思考，主要有以下幾個方面：

一、后疫情時代石材產(chǎn)業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境

如何實(shí)現(xiàn)走出困境的戰(zhàn)略突圍，首先我們還是要系統(tǒng)的梳理和分析石材行業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)、外部環(huán)境。

1、短缺經(jīng)濟(jì)到過剩經(jīng)濟(jì)

大家知道，改革開放初期，當(dāng)時的民營經(jīng)濟(jì)還沒有資格進(jìn)入石材行業(yè)。民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入石材行業(yè)是80年代末和90年代初，逐步出現(xiàn)的。二三十年以來，石材行業(yè)曾經(jīng)處于非常暴利的行業(yè)，粗放的管理和野蠻生長是那個時代的主要特征。具體表現(xiàn)在：

A、石材人攫取利潤的難度和門檻極其的低；

B、環(huán)境和資源被過度的開發(fā)和利用，石材人的利潤是以犧牲環(huán)境和資源為代價換來的；

C、給農(nóng)民工群體為主要代表的，勞動力資源相對充裕；

D、以地方土地財(cái)政為特征的國內(nèi)地方房地產(chǎn)行業(yè)的拉動也是石材行業(yè)野蠻生長的誘因之一；

E、市場缺乏監(jiān)管。

因此很多石材人的第一桶金，攫取的太容易！任何一個進(jìn)口品種的石材，一個平米躺著都能隨隨便便的掙上幾百塊的純利。

到目前為止，國內(nèi)石材行業(yè)總體情況是石材企業(yè)的數(shù)量，大約在6萬家左右，國內(nèi)天然石材的品種，大約在8500左右，國外進(jìn)口的天然石材的品種大約大于1500多種。天然石材的產(chǎn)能、品種、企業(yè)數(shù)量都出現(xiàn)了嚴(yán)重的過剩。短缺經(jīng)濟(jì)走到了盡頭。過剩經(jīng)濟(jì)早已來臨。

特別是在新冠疫情三年困局，中國國際政治、外交、軍事、安全環(huán)境面臨諸多變數(shù)的情況下，國內(nèi)外的石材訂單出現(xiàn)斷崖式下滑。這種情況應(yīng)該是在預(yù)料之中。

2、石材過剩經(jīng)濟(jì)的主要特征

a、由全球的自由競爭變?yōu)閲鴥?nèi)雙循環(huán)為主，國際競爭為輔；

b、房住不炒、打壓教培和學(xué)區(qū)房、舊改等新政的實(shí)施，新建房地產(chǎn)對石材的需求急劇萎縮；

c、國有企業(yè)逐漸重新進(jìn)入石材行業(yè)，有國進(jìn)民退的趨勢；

d、其他行業(yè)整體利潤基本處在微利區(qū)間，保本和負(fù)增長也是常態(tài)；

e、綠色石材剛性政策的推進(jìn)；限制了天然石材進(jìn)入國家重點(diǎn)工程和高端市場的機(jī)會；

f、陶瓷、瓷磚、巖板等競品的市場空間的擠壓；

g、而是在行業(yè)內(nèi)部，石材人相互之間的惡性的價格競爭極大的壓縮了天然石材，正常的利潤空間；

h、天然石材的，有些優(yōu)秀的品種被石材行業(yè)石材人自己做成了“白菜價”。

i、隨著國家中西部開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，石材企業(yè)一線藍(lán)領(lǐng)農(nóng)民工的用工難度在急劇的上升，用工成本一直在高位運(yùn)行。

j、政府和商協(xié)會的市場監(jiān)管仍然乏術(shù)；

k、石材病變，石材輻射，石材色差等天然石材的幾大“殺手”和天然石材產(chǎn)品質(zhì)量的頻繁異常波動，加劇降低了天然石材終端消費(fèi)者的消費(fèi)信心。

總之，你是在品種資源獨(dú)占為驕傲的石材人，在失去品種超額壟斷利潤和終端產(chǎn)品市場利潤畏縮的雙重打壓，加上競品的圍剿下，逐漸失去了對飾面石材市場的信心。所以現(xiàn)在石材行業(yè)從業(yè)者普遍感到一片茫然。

作者：朱志謙

來源：石材范兒