作為黨建引領深入推進鎮(zhèn)（街）行政管理體制改革試點鎮(zhèn)（街）之一的云城區(qū)云城街道，結合自身城市管理任務重、執(zhí)法和治理多等情況，重點在“一支隊伍管執(zhí)法”和“一個哨子抓治理”方面積極大膽探索，制定了具有云城街道特色的改革方案，目前取得了初步的成效。

云城街作為市委市政府和區(qū)委區(qū)政府辦公所在地，城市建設和管理任務重，社會治安穩(wěn)定和服務群眾壓力大等問題，云城街道為了應對如此繁重的任務，創(chuàng)建 “1+2+3+5”工作法，即1支執(zhí)法隊伍，2個平臺，3類哨級，5項運轉機制。

云城區(qū)云城街道黨工委書記鄧永秀：“通過改革，我們街道通過成立一支執(zhí)法隊伍進行執(zhí)法，我們成立的執(zhí)法隊伍是廣義上的執(zhí)法隊伍，執(zhí)法隊伍組成街道的七所八站，還有聚集了有執(zhí)法權的部門去組成，這個執(zhí)法隊伍，我們在5月17號進行拆毀執(zhí)法過程中，我們通過執(zhí)法平臺進行吹哨，通過職能部門，特別是城區(qū)國土執(zhí)法中隊，還有街道、供電局等部門，迅速響應，立刻報道，組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，執(zhí)法效果非常好。”

與此同時，云城街道在“一個哨子抓治理”方面，建立街道各站所、區(qū)直各部門、所有村（社區(qū)）三級組成的一個綜合治理體系，由街道統(tǒng)一指揮調度，解決之前有責無權的困境。

鄧永秀：“例如7月16日，街道在治理平臺上發(fā)起‘吹哨’，召集云城區(qū)市石管辦、區(qū)市場監(jiān)管局區(qū)自然資源局等部門，對石材企業(yè)整治，因為我們有了調度權，所以各個部門積極響應，整個流程十分簡潔高效，切實做到打通基層治理‘最后一公里’問題。”

云城街道自5月開展試點改革以來，到目前為止，共收集了問題25起，立案辦結16起，其中派發(fā)村級解決1起，街道內(nèi)設機構解決2起，“吹哨”解決13起，累計共15個區(qū)直部門到街道報到。

解決了臭味擾民，垃圾亂堆，霸占公共停車位等民生小事13件。

開展了石材企業(yè)聯(lián)合抽查行動，依法取締21間石材加工企業(yè)，拆除違法建設300㎡，對違法違規(guī)石材企業(yè)進一步形成震懾，有效遏制空氣粉塵污染問題，進一步提升人居環(huán)境和優(yōu)化營商環(huán)境。

鄧永秀：“通過改革，各層級各部門通過在兩個微信平臺上報各類信息，信息收集渠道暢通了，問題反映，準確及時了，拖拉扯皮現(xiàn)象也少了；第二，通過改革力量整合了社會治理和服務群眾的水平更高了；第三，通過改革鎮(zhèn)街哨聲一響部門報到，鎮(zhèn)街的指揮調度權夯實了權責統(tǒng)一了鎮(zhèn)街政府運作更高效了?！?/span>

來源：云浮時光

記者：朱敏 攝像：黃梓安 陳慶才