北京2008年奧運會主體育場“鳥巢”再一次引起廣泛關(guān)注。經(jīng)專家充分論證，“鳥巢”設(shè)計方案日前明確將進一步調(diào)整優(yōu)化：用鋼量在5．5萬噸的基礎(chǔ)上，減少1萬噸，取消可開啟屋頂，直接節(jié)約投資約2．5億元，并且大大提高了建筑結(jié)構(gòu)的安全度。與此同時，其他場館的方案優(yōu)化也在進行之中。
“鳥巢”的變化是北京最新一輪奧運場館設(shè)施規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化調(diào)整的典型。2008年奧運會期間在京需要30個比賽場館，其中北京市負責(zé)建設(shè)18個場館。通過充分挖掘現(xiàn)有資源，北京市將原計劃需要新建的10個場館，減少到5個，增加了改擴建和臨時場館的數(shù)量。在奧運會所需的60余處訓(xùn)練場館中，除了包含在比賽場館內(nèi)的20余處，其余40余處全部利用現(xiàn)有場館。
節(jié)儉辦奧運是黨中央、國務(wù)院對做好2008年奧運會籌辦工作的重要指示，2001年底北京奧組委成立大會明確提出“貫徹勤儉辦奧運方針，節(jié)省投資，注意經(jīng)濟效益”。中共中央政治局委員、北京市委書記、北京奧組委主席劉淇多次強調(diào)“場館建設(shè)要本著精打細算、勤儉節(jié)約的原則，能改造就不新建，能搞臨時性建筑就不搞永久性建筑，盡可能節(jié)省投資。新建場館在規(guī)劃、設(shè)計上要合理兼顧賽時需要和賽后利用”。
兩年來，北京在奧運場館建設(shè)中積極探索“政府引導(dǎo)、市場化運作、專業(yè)化運營”新模式，建立了社會化的投資融資和招標投標機制，場館建設(shè)中社會投資占到投資總量的一半以上，投資商從建設(shè)之初就融入了賽后利用的市場運作。在場館布局上，北京也充分考慮了賽后利用這個因素，一些場館賽后將成為大學(xué)的體育設(shè)施，一些綜合體育設(shè)施規(guī)劃在運動場館比較少的地區(qū)。在不久前召開的北京市委九屆七次全會上，北京提出要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深化對節(jié)儉辦奧運的認識，在滿足賽事要求的前提下，進一步優(yōu)化設(shè)計，加強科技攻關(guān)、科學(xué)管理，千方百計降低造價。
對奧運場館的新一輪優(yōu)化調(diào)整中，北京市除了優(yōu)化奧運場館的設(shè)計方案和布局調(diào)整，提高現(xiàn)有設(shè)施資源的利用率外，還將充分采用新技術(shù)、新材料，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能降低造價。同時，推遲部分場館的竣工日期，原計劃2006年底前基本建成的場館已被推遲到2007年。部分場館的開工日期也由2004年推遲到2005年，以達到控制場館建設(shè)成本、維護成本的目的。
北京市提出，在奧運場館精品的建設(shè)中同樣要堅持節(jié)儉的方針，將安全、工期、功能、質(zhì)量和成本有機統(tǒng)一起來。與“鳥巢”相鄰的國家游泳中心“水立方”，已明確核減超出批準規(guī)模的建筑面積7800平方米，減少投資0．9億元。五棵松籃球館經(jīng)過設(shè)計調(diào)整，取消了原方案位于籃球館上部的商業(yè)配套面積，建筑面積由11．7萬平方米壓縮到6．5萬平方米。