每一個領(lǐng)先型行業(yè)的興起都有自己的故事，或因路徑依賴，或因時代大潮，或因資源稟賦。而毫不例外的是，這些行業(yè)都在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中占據(jù)了很大比重。行業(yè)的輝煌也往往成為了當(dāng)?shù)氐男麄髅途用裥闹械尿湴痢?/p>

作為地區(qū)支柱行業(yè)和發(fā)動機(jī)，在面臨經(jīng)濟(jì)波動和外界沖擊時，領(lǐng)先型行業(yè)所在的地區(qū)受到的影響更大，行業(yè)的興衰都會牽涉一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活。在這個大背景下，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題更是錯綜復(fù)雜。

據(jù)此，中國人民大學(xué)國情考察團(tuán)走訪了福建部分地區(qū)的石材、電子設(shè)備、陶瓷3個龍頭行業(yè)，通過對當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、民眾的訪談和調(diào)研，了解這些地區(qū)領(lǐng)先型行業(yè)、龍頭行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，尋找轉(zhuǎn)型升級背后的動力與成效，以及重裝上陣背后的原因和激勵。

“我們要做世界石材的集散地和石材文化的傳播者”，這是南安市石材行業(yè)打出的口號。確實(shí)，南安的影響力能夠有讓其在世界上發(fā)聲的資格。

上世紀(jì)80年代以來，南安利用自身的資源優(yōu)勢從無到有，建立起了世界上最大的石材交易中心和加工、銷售網(wǎng)絡(luò)，僅2014一年，南安一地進(jìn)出口的石材就達(dá)到了中國交易額的50%，世界的30%，并建立起了世界上第一個石材博物館，向世界介紹石頭的“故事”。

“兩頭在外，買世界、賣世界”，這是南安石材模式的簡單概括，這種模式并不僅僅是來料加工，而是來源于渠道的把控和歷史的積累。南安商人控制了從土耳其等海外礦山到生產(chǎn)加工再到石料出口零售在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)，這一優(yōu)勢在2007年一度創(chuàng)造了全行業(yè)50%以上的毛利潤率，那幾年也被當(dāng)?shù)乩习宸Q為“坐著撿錢”的時代。

快速的發(fā)展往往會掩蓋問題，停滯和衰退則會將這些問題成倍放大。有一句話被常常提及：繁榮時沒有心思未雨綢繆，等到衰退時已經(jīng)無力回天。幸好對于大部分領(lǐng)先型行業(yè)來說，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和陣痛反而會幫助行業(yè)去蕪存菁，更好地發(fā)現(xiàn)問題。

經(jīng)濟(jì)繁榮造就了南安，使之成為了世界最大的石材貿(mào)易中心，但是遺憾的是，粗放的行業(yè)發(fā)展模式也給其長期健康成長帶來了制約。

2003年以來，隨著世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，石材行業(yè)也經(jīng)歷了一個前所未有的繁榮，但是對應(yīng)的問題也暴露無遺，石材加工粗放式發(fā)展、環(huán)境污染嚴(yán)重也成為了當(dāng)?shù)負(fù)]之不去的困擾。截至2013年，當(dāng)?shù)仃P(guān)于廢石填埋、石粉污染、污水排放的負(fù)面報道屢見不鮮，“沿海的水一度都被石粉染白”“土地板結(jié)、污染”等描述也得到了居民和生產(chǎn)者的證實(shí)。而石材加工中的粉塵污染，對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了極大壓力。

在野蠻生長中，工藝成為了石材行業(yè)最被忽視的一環(huán)。2007年前后，大部分工廠都沒有給工人必要的粉塵保護(hù)，這一點(diǎn)極大地影響了從業(yè)人員的健康和安全。隨著本地石材資源的枯竭，石材企業(yè)紛紛去國外購買礦山，但是由于管理粗放，其石材成材率只有30%，而使用的切割工藝也落后于歐美同行，石粉、廢料超過了原石加工的40%，這些廢料最后也都通過填埋簡單處理。

事實(shí)上，這樣的案例并不少見。以電子信息行業(yè)為例，除了少數(shù)研發(fā)加工企業(yè)之外，大部分的對講、通信設(shè)備企業(yè)依舊停留在組轉(zhuǎn)、展銷、接訂單這樣簡單的經(jīng)營模式中，沒有自身的品牌、知識產(chǎn)權(quán)，也沒有自身的營銷渠道。泉州雖然占據(jù)了世界七成以上的對講機(jī)市場，但是主流技術(shù)依舊停留在上世紀(jì)的模擬信號時代，技術(shù)落后、用途局限、附加值低，這些中小企業(yè)的成本優(yōu)勢來自于細(xì)致的地區(qū)內(nèi)分工和產(chǎn)業(yè)集聚，相比于東南亞，勞動力的成本優(yōu)勢已經(jīng)喪失殆盡。

如果說產(chǎn)業(yè)落后的最壞結(jié)果是失去行業(yè)領(lǐng)先地位，而環(huán)境破壞的副作用將持續(xù)幾十年。不只是石材行業(yè)，德化的陶瓷行業(yè)曾經(jīng)也存在嚴(yán)重的透支環(huán)境的行為。在60-80年代末，隨著德化瓷器行業(yè)的再次興起，德化山頭隨處可見被砍伐殆盡的樹木，作為福建省森林覆蓋率最高的山區(qū)縣之一，德化縣城周邊一度沒有完整的青山。所幸的是，這一趨勢隨著政府推動的兩輪燃料升級“柴改煤”“煤改氣”以及配套的封山育林政策已經(jīng)得以緩解。

也就是說，如果不能及時實(shí)現(xiàn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，領(lǐng)先型行業(yè)失去其賴以生存的發(fā)展優(yōu)勢可能就在一夜之間，而其副作用可能波及當(dāng)?shù)匚磥淼陌l(fā)展。從全國各大資源枯竭城市的經(jīng)歷我們可以看出，一個行業(yè)的衰退對于一個地方的打擊有多么巨大，產(chǎn)業(yè)的繁榮帶來的“資源詛咒”又是怎樣制約一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的。從這幾個行業(yè)的發(fā)展可以看出，在行業(yè)狂飆突進(jìn)、從業(yè)者盆滿缽滿的同時，背后的代價和隱憂又有多大。

艱難的轉(zhuǎn)型升級

經(jīng)濟(jì)不景氣首先沖擊的是建筑建材行業(yè)，石材行業(yè)全行業(yè)利潤率已經(jīng)低于5%，石材周轉(zhuǎn)、積壓極為嚴(yán)重。目前，當(dāng)期的石材品種超過1000種。然而，超過5家以上在銷售且流通超過5年的品種僅為159種，對于大多數(shù)的中小企業(yè)而言，去庫存已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。并且由于早年快速的海外擴(kuò)展，長期的礦山合同“綁架”石材企業(yè)定量采購，虧損出貨，全行業(yè)虧損幾乎無法避免。

隨著勞動力成本的上漲和工人健康意識的提高，工藝的提升也在當(dāng)?shù)刂鸩降赝崎_。許多規(guī)模以上企業(yè)采用了新式的切割機(jī)以提高石材產(chǎn)率，并為工人提供了基本的防護(hù)措施。除此之外，高端石材的開發(fā)利用也成為了部分大企業(yè)拓展利潤的著力點(diǎn)，“玉藝珍石奢石館”、“石材博物館”等的建立都是企業(yè)致力于提高附加值的舉措。

但是從行業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級目前只解決了野蠻粗放的問題，成果依然有限。在政府的管制和市場的倒逼下，碎石和石粉的利用得到了解決，不過這個成果也依賴于石材增長的減緩。整個地區(qū)石材生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)大部分都只是銷售1~2個品種的小廠貿(mào)易商，銷售的石材價格都集中在160元~500元/平方米中檔區(qū)間，面臨日漸上升的成本壓力，無法抵御市場的競爭。高端石材的定價權(quán)集中在了12家大型行業(yè)龍頭手中，但是高昂的庫存也削弱了其利潤空間。

同樣面臨轉(zhuǎn)型的還有陶瓷行業(yè)。陶瓷行業(yè)主要分為建陶水暖和日用瓷器兩大類，前者在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的沖擊和石材基本類似，全行業(yè)也處于緩慢增長的調(diào)整期，而后者由于直接面向消費(fèi)者市場，受到的沖擊有限。

值得肯定的是，德化在這一升級過程中取得了很大成就，包括順美集團(tuán)在內(nèi)的陶瓷企業(yè)已經(jīng)擁有了新興工藝的技術(shù)，將燃料成本降低了4成，“柴改煤”“煤改氣”也都在有序推動。但福建本來屬于缺氣地區(qū)，山區(qū)的小煤礦能夠保障企業(yè)的能源需求，卻不能為德化這一個山區(qū)縣提供天然氣來源，規(guī)劃的天然氣管道仍在建設(shè)當(dāng)中，短期無法保證產(chǎn)業(yè)升級。因此，雖然天然氣成本更低，更加環(huán)保，但是也只有一些企業(yè)能夠采用。而且，轉(zhuǎn)型升級往往需要淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，這一高額投資對于廣大中小企業(yè)來說無力承擔(dān)。

事實(shí)上，全國的原材料產(chǎn)業(yè)都面臨著一輪去產(chǎn)能化的過程，都經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級的陣痛，但這一過程如果能推動行業(yè)的技術(shù)升級，反而能幫助行業(yè)更好地發(fā)展。從結(jié)果來說，困難并沒有限制行業(yè)的快速發(fā)展，反而推動了行業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。如果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛不可避免，我們要思考的就是如果引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，提高綜合競爭力。

電子信息行業(yè)則是福建政府推動企業(yè)升級的一個樣板，落后產(chǎn)能不能馬上淘汰，新興技術(shù)又必須扶持，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的艱難可想而知。

福建傳統(tǒng)外銷的電子對講設(shè)備全部采用的是模擬信號，已經(jīng)嚴(yán)重落后于時代，不能滿足市場需求，但是極高的研發(fā)成本和創(chuàng)新風(fēng)險又制約了全行業(yè)的進(jìn)步，使得福建沒能出現(xiàn)華為這樣在通信設(shè)備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，市場份額岌岌可危。對此福建省政府出臺了《福建省龍頭產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計劃》對沿海電子產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，并發(fā)布《對講機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，要求2016年淘汰所有模擬信號設(shè)備，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)?shù)卣龀殖闪⒘恕昂Ｎ饔苫亍弊鳛檠邪l(fā)、創(chuàng)新的孵化器，投資4000萬進(jìn)行芯片研發(fā)，也取得了階段性的成果。

總體來說，領(lǐng)先型行業(yè)在面對危機(jī)的轉(zhuǎn)型升級中具有巨大的優(yōu)勢，也更容易獲得來自政府的支持和幫助。石材行業(yè)在5年內(nèi)迅速提高了石材、石粉的使用效率，也涌現(xiàn)出了一大批中高端企業(yè)、品牌，當(dāng)?shù)丨h(huán)境得到了有效改善。瓷器行業(yè)由于獨(dú)特的歷史積淀和工藝作為保證，也在政府幫助下逐步實(shí)現(xiàn)綠色化、節(jié)能化，政府也為其規(guī)劃了很好的基礎(chǔ)設(shè)施以保障其能源改革，帶動了其未來發(fā)展。電子信息行業(yè)雖然產(chǎn)業(yè)升級步伐緩慢，但阻力主要來自于落后產(chǎn)能無法被淘汰。來自政府的優(yōu)惠政策和金融支持也確實(shí)推動了一些先進(jìn)技術(shù)的利用。

值得注意的是，領(lǐng)先型行業(yè)取得的巨大優(yōu)勢往往會成為其固步自封的原因，也使得其在去產(chǎn)能化的過程中遭受巨大打擊。這幾個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都尚處于起步階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到我們推動行業(yè)升級的目標(biāo)，更多的只是將原來粗放化的生產(chǎn)、經(jīng)營方式進(jìn)行改善。

在“使市場在資源配置中期決定性作用”的背景下，只有市場競爭形成的倒逼機(jī)制才能促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)模式，也只有依賴市場機(jī)制才能真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但是不可忽視的是，有為政府不可或缺。政府必須要承擔(dān)起引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的作用，做企業(yè)的領(lǐng)路人，并堅守環(huán)境保護(hù)的紅線，為企業(yè)短視、盲目的行為開啟紅燈。因此，有效的市場和有為的政府缺一不可。

在領(lǐng)先型行業(yè)中，轉(zhuǎn)型的成功與否直接影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、百姓的福祉，從民生角度說政府決不能袖手旁觀。新的增長點(diǎn)需要足夠的資本，必要的基礎(chǔ)設(shè)施、制度安排、金融援助，還要足夠的技術(shù)投入和人才引進(jìn)政策。這些都不是企業(yè)能夠解決的，都需要政府協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)來解決，并引導(dǎo)、幫助企業(yè)往最適合經(jīng)濟(jì)規(guī)律、最符合環(huán)境友好原則的方向發(fā)展。

總體來看，推動轉(zhuǎn)型升級的動力可以總結(jié)為成本、價格、技術(shù)、市場四個主要原因。成本上升帶來的是企業(yè)節(jié)約意識的提高，而減少對全行業(yè)的沖擊。由于封山育林和陶土開采的困難，陶瓷行業(yè)逐步采用了煤炭、天然氣作為能源的供應(yīng)源，并開發(fā)了一系列可降解陶瓷來提高的陶土的循環(huán)利用水平。最初石材行業(yè)對碎石和石粉進(jìn)行了填埋丟棄處理，但是隨著石材利用水平的提高，尤其是2007、08年“中節(jié)能”、“中技金谷”兩大人造石項(xiàng)目的投產(chǎn)，將碎石、石粉成為了石材加工的副產(chǎn)品而非廢棄物。

創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)升級中的作用極大，這既是產(chǎn)業(yè)升級的原因，也是升級壓力促進(jìn)的結(jié)果。為了爭奪數(shù)字化通信的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，育成基地單單在芯片研發(fā)方面就花費(fèi)了數(shù)千萬元。作為政府重點(diǎn)扶持的研發(fā)基地，育成從創(chuàng)立之初就組建了風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的機(jī)制，解決了“無人敢投，無人能投”的行業(yè)困局。數(shù)字對講機(jī)行業(yè)的興起仰賴與政府的大力投入，也依賴于市場的蓬勃發(fā)展。同樣，由于低端消費(fèi)市場依舊存在，低端產(chǎn)能并不面臨過大的生存壓力，也遲遲沒有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。如果新興技術(shù)能夠真正對整個行業(yè)形成徹底沖擊，那么不需要政府倒逼，市場的力量就會迫使這些落后產(chǎn)能淘汰或者升級，政府主觀的推動確實(shí)會加快這一進(jìn)程，但也沒有必要操之過急。