十年前，石材行業(yè)進(jìn)入發(fā)展高峰期，石材市場每天都有數(shù)不清的客戶提著現(xiàn)金排隊等待提貨。面對此情此景，呂振作沒有迷失方向，而是敏銳地察覺到，石材批發(fā)生意的風(fēng)光不會持續(xù)太久。

“當(dāng)時產(chǎn)業(yè)還未發(fā)展成熟，而企業(yè)規(guī)模卻在快速擴(kuò)張，很多人都缺乏對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式深入挖掘的意識。像石材批發(fā)這種初級的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，門檻太低，只要手頭上有點資金就能做。”面對大好形勢，呂振作看得更長遠(yuǎn)，“可以預(yù)見，將來的競爭肯定會越來越激烈，市場趨近飽和是遲早的事情。若一味停滯于此，隨著市場發(fā)展到新階段，企業(yè)必然出現(xiàn)崩潰、崩盤。然而，當(dāng)時的石材生意實在是太容易，許多石材人對于未來并沒有過多的擔(dān)憂?！?/span>

作為一個“預(yù)言者”，呂振作顯然不希望自己的預(yù)言成真，如若預(yù)言成真，便意味著石材行業(yè)將面臨巨大危機(jī)。不過該來的總會來，在這種危機(jī)意識的驅(qū)使下，塔星早早便開始轉(zhuǎn)型以求搶占市場先機(jī)。在合理地減少石材批發(fā)份額的基礎(chǔ)上，塔星逐漸與萬科、保利、中海等大型房地產(chǎn)開發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，開辟工程項目市場。

與此同時，在呂振作的操盤下，塔星開始全國戰(zhàn)略布局。除了上海之外，在北京、杭州、西安、重慶、成都、長沙、福建、濟(jì)南、內(nèi)蒙古、宜興、廣東等省市均設(shè)有石材子公司，并在全國鋪設(shè)100多家一級經(jīng)銷商，一舉奠定了塔星在石材行業(yè)的領(lǐng)先地位。

在多元擴(kuò)張營銷渠道的同時，塔星的產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸往上游延伸。他告訴記者：“其實無論是批發(fā)、工程或者出口貿(mào)易，石材行業(yè)要想具備競爭力及話語權(quán)，就必須掌控源頭?！?/span>

2006年起，塔星相繼在內(nèi)蒙古、歐洲、土耳其等地拿下總計37座礦山，自主經(jīng)營摩卡黑、星鉆麻、黃金麻等多種優(yōu)勢品種。

短短的十幾年里，塔星以驚人的發(fā)展速度一躍成為世界石材行業(yè)的佼佼者，業(yè)務(wù)囊括了石材產(chǎn)業(yè)鏈的所有項目，并利用此完整的縱向結(jié)構(gòu)模式迅速地將產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)U展到世界幾十個國家，旗下?lián)碛?大生產(chǎn)基地，以及大理石、花崗巖、人造石、石英石系列為主的上百個暢銷品種，至今已成為華東地區(qū)石材行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國最大的綜合性石材公司。

超前的思維，讓呂振作開始以更長遠(yuǎn)的目光，去審視全國的石材市場，尋求產(chǎn)業(yè)的再次轉(zhuǎn)型。而此刻，地處長三角的宜興萬石石材市場進(jìn)入了他的眼球。

2013年，呂振作與朋友合資成立中首集團(tuán)，斥入巨資打造萬石國際石材交易中心——在萬石原有的3000畝地的基礎(chǔ)上，新增3800畝，對萬石石材市場的硬軟件進(jìn)行了全面的整合與升級，并同步向精細(xì)化推進(jìn)。

“隨著水頭、上海等地的石材企業(yè)逐漸將陣地轉(zhuǎn)移至華東地區(qū)，可以預(yù)見，這里即將掀起石材行業(yè)升級的新浪潮。”呂振作對該項目的信心溢于言表。

如今，已經(jīng)步入“知天命”之年的呂振作，除了石材、礦山，還涉足金融、房地產(chǎn)等行業(yè)，并且取得了令人矚目的成績。事業(yè)達(dá)到了一定高度，他開始思考如何轉(zhuǎn)型，如何布局未來。

二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入陌生領(lǐng)域必然需要承擔(dān)風(fēng)險，呂振作坦言：“二次創(chuàng)業(yè)并非易事，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，無論如何還是得再拼一下，十年后可能又能達(dá)到新的高度”。呂振作并非盲目自信，創(chuàng)業(yè)多年，他擁有超前的戰(zhàn)略思維、精準(zhǔn)的商業(yè)判斷能力、成熟的運(yùn)營機(jī)制，再則其擁有別人極少擁有的財富——四個能干的子女，他們各有所長，在各領(lǐng)域都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

一直以來，呂振作就以“嚴(yán)父”之姿出現(xiàn)在孩子們面前，對他們從嚴(yán)管教，同時充當(dāng)著他們的人生導(dǎo)師的角色。如今，呂振作根據(jù)子女的專長和興趣，將他們分配到石材、礦山、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域打基礎(chǔ)。

“四個行業(yè)各具特色，無論是人脈、資金都可以互補(bǔ)，投資風(fēng)險也降低了。希望他們在各自行業(yè)打拼的同時，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同做大做強(qiáng)?！眳握褡魃钪O“雞蛋分籃而放”的投資之道，未雨綢繆，知人善任，讓子女們各司其職、各盡所能，發(fā)揮最大力量，使塔星成為一個充滿活力與凝聚力的家族企業(yè)。

除此之外，“互聯(lián)網(wǎng) ”的效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，而政策扶持、市場前景廣闊、整體較低的估值水平，使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一主題投資大有可為。這兩塊新興領(lǐng)域，也已引起了呂振作的關(guān)注，“在未來，除了堅守熟悉的領(lǐng)域之外，還需繼續(xù)關(guān)注市場新動態(tài)、掘金新領(lǐng)域?！?/span>

2015年2月，呂振作被確定為上海南安商會第五屆理事會會長候選人。自此，他便決心要辦有創(chuàng)新、有特色、有產(chǎn)出、有效果的商會。

在呂振作的帶領(lǐng)下，上海南安商會第五屆理事會籌備組共召開了四次會議，并多次走訪在滬南安鄉(xiāng)賢，號召大家積極行動起來，踴躍加入上海南安商會。不論多忙，每一次走訪呂振作都親自帶隊。

本屆商會以“凝聚鄉(xiāng)情、服務(wù)鄉(xiāng)賢、資源共享、互利共贏”為宗旨，并制定了詳細(xì)的目標(biāo)計劃。在金融方面，商會將成立投資基金，拓寬融資渠道，在換屆大會時，民生銀行石材金融事業(yè)部向商會授信20億、青浦刺桐紅村鎮(zhèn)銀行向商會授信6—8億。在會員服務(wù)方面，特別是求醫(yī)助學(xué)方面，將由專人負(fù)責(zé)資源信息整合與對接；同時成立武裝工作站、人才工作站服務(wù)會員；建立工程項目信息交流平臺，資源共享，合作共贏。

此外，在慈善方面，商會將成立慈善基金，?？顚Ｓ?，主要用于幫扶弱勢群體。點滴慈善，匯聚大愛，作為新一屆上海南安商會會長，呂振作的慈善之行從未停歇。修橋補(bǔ)路、資困助學(xué)、解囊行善，他都不曾落于人后?！肮嫖覀冏龅貌槐葎e人多，也不比別人少，盡我們所能就好?！睂τ诖壬?，呂振作顯得低調(diào)得多。

尤為值得一提的是，呂振作還聯(lián)合長三角地區(qū)8個南安商會（上海南安商會、南京南安商會、蘇州南安商會、無錫南安商會、南通南安商會、常州南安商會、淮安南安商會、合肥南安商會），成立“長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟”，旨在幫助成員排憂解難，維護(hù)成員的合法權(quán)益，同時做好長三角與南安兩地有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，為兩地經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展構(gòu)筑平臺，促進(jìn)兩地之間的經(jīng)貿(mào)往來。

“長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅可以增進(jìn)鄉(xiāng)誼，互通信息，還可以為加強(qiáng)長三角和南安兩地經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)合作與文化交流作出貢獻(xiàn)”。呂振作表示，這是成立長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟最初也是最終的目的。

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