呂少友:率石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會擁抱互聯(lián)網(wǎng)
發(fā)布時間:2020-02-15 16:12:04 編輯:石材網(wǎng)
呂少友,80后,留澳6年,現(xiàn)宗藝石材總經(jīng)理,卡斯維諾·石磚創(chuàng)始人,南安市石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會會長。年少有為,形容他一點也不為過。
人生第一筆"財富"每一個與呂少友接觸的人,都能讀到一種很清晰的邏輯,很簡潔的智慧,很清楚的方向,很直白的表達,很新鮮的力量,這或許與他的經(jīng)歷是分不開的。留學(xué)期間,他一點也沒有閑著,去工地、石材企業(yè)工作學(xué)習(xí),從基層做起,了解并熟悉石材的特性和工藝?!耙苍S是家族潛移默化的影響,我對石頭很有感情。在國外上學(xué)時,我會利用課余時間,到石材廠、到工地去工作,不管是打磨、切割、開叉車,還是到工地上安裝,跟客戶溝通、報價等等,我都用很大的熱情去嘗試,爭取做到最好?!眳紊儆鸦貞浟魧W(xué)期間的經(jīng)歷,也是那段經(jīng)歷讓他掘到了人生第一筆“財富”。留學(xué)回國后,為了讓視野更寬闊,獲取更多來自外界的信息,呂少友花了一兩年的時間,去了十幾個國家采購石材,足跡踏過了土耳其、伊朗、非洲、西班牙、意大利、希臘、巴西、澳大利亞等國家,邊走邊研究石材的設(shè)計和應(yīng)用等。
面對接班二代,他選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)在了解礦山及對石材的認(rèn)知后,呂少友便執(zhí)掌宗藝石材,立品牌,建團隊,變革傳統(tǒng)石材行業(yè)營銷模式。2012年,他創(chuàng)立了卡斯維諾·石磚,至如今,卡斯維諾擁有80多家旗艦店,迅速成為石磚行業(yè)首選品牌。以石磚為突破口,以卡斯維諾為旗幟,頗有指點江山,氣宇軒昂的氣質(zhì)。
近年來,行業(yè)的形勢充滿著低迷的味道,宗藝石材在這期間也是穩(wěn)步地發(fā)展。這兩年來,宗藝變化最多的,就是在設(shè)計與營銷方面的提升。“在產(chǎn)品的設(shè)計上,宗藝越來越追求精致,我們投入很大的成本,將很多不同屬性的產(chǎn)品結(jié)合在一起,例如:與不銹鋼,銅,貝殼甚至施華洛世奇水晶等結(jié)合在一起,制成一件件獨特的藝術(shù)品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更具有觀賞性。而營銷模式,我一直倡導(dǎo)的就是簡單的生意模式。石磚,介于天然石材與瓷磚之間,又優(yōu)于兩者,不僅在尺寸標(biāo)準(zhǔn)化上更加完善,還有很多優(yōu)點比傳統(tǒng)大理石更勝一籌,比如運輸和安裝的破損率幾乎為零、安裝更便捷,、不會泛堿滲污等等,它把大理石的天然色澤紋路和陶瓷的強硬度完美結(jié)合起來,更美、更輕、更強。這就足以說明石磚的便捷性,只要瞄準(zhǔn)了客戶群體,選好營銷模式,就能簡單銷售。”呂少友說。不斷創(chuàng)新,不斷進步2016年,卡斯維諾投入新的生產(chǎn)車間,打破了復(fù)合石材傳統(tǒng)的固定尺寸的缺點,新增大板復(fù)合車間?!巴ㄟ^挑選最精品的大理石、花崗巖及石英石大板,與其他材質(zhì)復(fù)合批量生產(chǎn),使原有的石材材料充分利用,一片石材可生產(chǎn)成兩片復(fù)合板,甚至三片,大大地提升了石材的利用率,降低了客戶的購買成本,且增加了石材的物理特性。目前,復(fù)合大板最大尺寸可做到3000mmx1800mm,加工完成后可再對復(fù)合后的大板進行相應(yīng)尺寸的分切,能更方便裝飾設(shè)計時的應(yīng)用?!眳紊儆颜f。工作的忙碌對于呂少友來說,是一種常態(tài),但是呂少友非常注重協(xié)調(diào)工作和生活的安排?!拔业拇蟛糠謺r間貢獻給了工作。但是,也會偶爾在5點的清晨,到寬闊的草地上呼吸新鮮空氣,打打高爾夫球,在9點時準(zhǔn)時上班。如果不是急項目,晚上下班,可以陪陪家人,陪陪孩子?!钡菂紊儆炎尶ㄋ咕S諾從零發(fā)展至今,經(jīng)常是連夜加班,艱辛不為人知。且不說呂少友的種種精彩,且看今朝,作為南安市石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會“會長大人”,他將如何帶領(lǐng)協(xié)會會員,掀起另一番作為?獨行快,眾行遠(yuǎn)
2016年3月26日,呂少友當(dāng)選南安市石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會會長。協(xié)會成員普遍偏年輕,都有著敢于冒險、敢于創(chuàng)新,更具朝氣,具備更好的學(xué)習(xí)能力和接受能力的特點,能創(chuàng)造更多的可能。呂少友置身其中,更有一定的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),自他加入?yún)f(xié)會以來,帶領(lǐng)協(xié)會做了一系列的動作,讓協(xié)會不斷在行業(yè)內(nèi)提升了知名度?!皡f(xié)會是一個團體,實干、團結(jié)、奉獻是協(xié)會的精髓。每個人的性格特征和“打法”各不相同,有的人善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系和宏觀思維,有的人思維縝密,穩(wěn)扎穩(wěn)打,有的人機動靈活,善于捕捉商機……如果能把協(xié)會每個人的能量、優(yōu)勢充分調(diào)動起來,融合為協(xié)會團隊的力量,那么協(xié)會的前景會更加美好!作為會長,其實我任重道遠(yuǎn),協(xié)會應(yīng)該如何抱團走出去,齊發(fā)展,是困擾我們的問題。”呂少友說。所謂獨行快,眾行遠(yuǎn),一個人走可以走很快,但一群人走可以走很遠(yuǎn)。呂少友所倡導(dǎo)的就是通過整合協(xié)會的力量,結(jié)合各個會員單位的優(yōu)勢產(chǎn)品,一起研討石材互聯(lián)網(wǎng)+。如今互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮在石材行業(yè)蕩了一圈又一圈,外經(jīng)貿(mào)協(xié)會當(dāng)然不會放過任何的漣漪。呂少友有自己的網(wǎng)絡(luò)公司——STONEBUY,他說:“如何利用網(wǎng)絡(luò)走創(chuàng)新營銷模式,而不是傳統(tǒng)的地推銷售思維模式,是目前協(xié)會要探討的重點。傳統(tǒng)模式一年服務(wù)對象數(shù)量有限,開發(fā)客戶數(shù)量有限,且人員出差成本高,效率低,運作復(fù)雜。我一直比較提倡簡單的營銷模式,STONEBUY利用現(xiàn)有團隊搭建新的StoneO2O平臺,平臺以開放的模式,為行業(yè)企業(yè)服務(wù)?!痹趨紊儆训母拍罾?,StoneO2O是要通過網(wǎng)絡(luò),線上推廣,線下體驗采購相結(jié)合,幫助經(jīng)銷商在網(wǎng)絡(luò)上進行推廣,讓消費者在實體店體驗。他說:“互聯(lián)網(wǎng)+石材,從來不是一個人能夠嫁接得起,而是需要一起抱團往前走。StoneO2O是一個信息推廣、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)平臺,將石材廠家、服務(wù)商、經(jīng)銷商等行業(yè)的支點串聯(lián)起來。9月份StoneO2O將正式面世,帶動協(xié)會企業(yè)并進,一起擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”
來源:365中國石材網(wǎng)
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