互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè):面臨的挑戰(zhàn)與構(gòu)建生態(tài)鏈的重要性
發(fā)布時間:2023-06-20 11:29:06 編輯:石材網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆與革新不斷推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)走過了萌芽階段。除了早期的創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在許多巨頭企業(yè)也紛紛進(jìn)入該領(lǐng)域,使得互聯(lián)網(wǎng)家裝市場從藍(lán)海逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海。
對于中國人來說,擁有一套房子是一輩子的夢想,因此人們愿意在自己的房子上花費更多的時間、精力和成本來進(jìn)行裝修。大家都非常重視這項可能只會進(jìn)行一次的工作。然而,與人們高度重視的態(tài)度相反,家裝市場是一個眾所周知的傳統(tǒng)行業(yè),由于冗長的產(chǎn)業(yè)鏈和不透明的價格信息,存在著一系列問題。
如果互聯(lián)網(wǎng)家裝只停留在嘴上喊口號、運用互聯(lián)網(wǎng)營銷,那結(jié)果只會讓“互聯(lián)網(wǎng)家裝成為一襲華麗的袍子,里面仍然爬滿了問題”。
以下是該領(lǐng)域的三個根深蒂固的痛點:
低價策略下的定價黑箱 為了吸引消費者或制造營銷噱頭,許多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺推出了每平米X99元的套餐,包括設(shè)計、材料、施工和水電等費用,并在套餐中注明各類主材品牌,甚至油漆和開關(guān)插座的品牌也一一標(biāo)明??此苾r格透明,但主材的使用數(shù)量、具體材料的規(guī)格和價格仍然存在不透明性。一些平臺通過去中介、減少中間渠道來降低成本,甚至不惜犧牲利潤來培養(yǎng)用戶。然而,在價格戰(zhàn)一發(fā)不可收拾的情況下,貨不對板、質(zhì)量低劣等問題接連出現(xiàn)。
例如,具備零售背景的齊家網(wǎng)以及電商背景的京東和天貓可以利用自身優(yōu)勢投資并與更多建材供應(yīng)商建立聯(lián)盟,以最大程度地降低產(chǎn)品成本,并避免在資金鏈斷裂時面臨裝修服務(wù)停滯的困境。
然而,互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的參與者似乎并沒有像小米那樣幸運。首先,家裝是一種服務(wù)而非產(chǎn)品,在很大程度上依賴于人員和區(qū)域化運營,再加上家裝消費決策的重要性,與其他零售品類相比,家裝更難以整合。因此,齊家網(wǎng)的未來仍存在較大的不確定性。其次,不止一家企業(yè)有整合產(chǎn)業(yè)鏈的野心,京東和阿里等具備強大電商背景的企業(yè)已經(jīng)開始布局家裝O2O,他們都忽視了整合供應(yīng)鏈的重要性。第三,目前互聯(lián)網(wǎng)家裝的主要用戶仍然是80后和90后,他們對個性化追求和設(shè)計風(fēng)格更加挑剔?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展方向必將根據(jù)用戶需求而改變,這間接增加了整合產(chǎn)業(yè)鏈的成本。
目前來看,只有京東、阿里和齊家網(wǎng)這三家企業(yè)在整個生態(tài)鏈上采取了行動,因為構(gòu)建生態(tài)鏈不僅需要勇氣和決心,還需要龐大的產(chǎn)業(yè)資源。然而,對于許多中小型互聯(lián)網(wǎng)家裝公司來說,聯(lián)合起來構(gòu)建生態(tài)鏈,或者加入現(xiàn)有的生態(tài)鏈,都是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的一種方式??傊?,生態(tài)鏈本身就是家裝行業(yè)成功落地的關(guān)鍵,也將成為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)洗牌的關(guān)鍵因素。
來源:365中國石材網(wǎng)
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