山東勇進石材集團公司董事長　劉勇進

2007年6月，兩年一屆的STONE+TEC2007在德國紐倫堡閉展。勇進石材已四次參加STONE+TEC,這次與以往三屆參展時的心情完全不同，上幾屆參展時，面對應(yīng)接不暇的客戶，面對歐洲石材熱鬧的市場，面對我們中國石材的出口優(yōu)勢，心情是激動的、是驕傲的，可以說用豪情萬丈形容也不過分。

而在這次展會上，參展商少、參觀商也少。加上國內(nèi)調(diào)整了石材出口退稅政策，所以說在這次展會上大部分參展商感受到了不僅歐洲市場艱難、中國市場也艱難的前所未有的壓力。

以前與好多國內(nèi)外同行探討中國石材未來的發(fā)展時，都表示對中國石材未來很有信心，大多看好中國石材的未來。因為我們有廉價的石材資源，有較低的人力成本，更因為我們是石材后發(fā)國家。先進的石材發(fā)達國家為我們中國石材提供了很多借鑒的經(jīng)驗，無論是礦山開發(fā)、設(shè)備利用、市場營銷以及管理等，我們可以用我們的后發(fā)優(yōu)勢，模仿先進石材生產(chǎn)國家的經(jīng)驗，少走彎路，可走捷徑，采用長跑中的跟隨戰(zhàn)術(shù)，盡可能地趕超意大利等石材強國，成為世界上最強大的石材王國!事情真的是這樣嗎?前段時間我讀了著名經(jīng)濟學(xué)家楊小凱的一篇文章《后發(fā)劣勢》，才明白什么是中國石材的后發(fā)劣勢!

“后發(fā)劣勢”的概念，英譯名稱叫做“對后來的詛咒”，意思是落后國家由于發(fā)展比較遲緩，所以有很多東西可以模仿發(fā)達國家。模仿有兩種方式，一種是模仿制度，另一種是模仿技術(shù)和工業(yè)化的模式。由于是后發(fā)國家，所以可以在沒有基礎(chǔ)制度的情況下通過技術(shù)模仿實現(xiàn)快速發(fā)展。為什么說“詛咒”呢?就是說落后國家模仿技術(shù)比較容易，模仿制度比較困難，因此落后國家會傾向于技術(shù)模仿。但是這樣，雖然可以在短期內(nèi)取得非常好的發(fā)展，但會給長期的發(fā)展留下許多隱患，甚至可能導(dǎo)致失敗。

中國上世紀(jì)50年代也自認為在電子工業(yè)中有后發(fā)優(yōu)勢，結(jié)果超英趕美的豪言壯語成了歷史笑話。當(dāng)年在電子工業(yè)方面與中國差不多的日本，反而靠老老實實學(xué)習(xí)資本主義制度成了工業(yè)大國。中國到處都有“科教興國”、“教育興國”的口號，這都是后發(fā)劣勢的表現(xiàn)，而真正要利用后發(fā)優(yōu)勢的是，現(xiàn)在應(yīng)該提倡“制度興國”。

聯(lián)想到我們中國石材，資源是很低廉，人力成本也不高，我們可以模仿任何一種石材設(shè)備，也可以模仿任何一種先進的石材生產(chǎn)技術(shù)。但為什么中國石材存在后發(fā)劣勢呢?就是在企業(yè)管理上，在企業(yè)基本制度建設(shè)上與先進石材國家存在著巨大的差距。

我們在德國法蘭克福有一家石材戰(zhàn)略合作伙伴STEIN-DEPOT。這個公司每年的石材雕刻進口數(shù)t大約在40個柜左右，加上他們經(jīng)營的其它產(chǎn)品，總量在150個柜左右。由于石材雕刻的品種繁多，其倉儲、配送、安裝的工作量是非常大的。在STEIN-DEPOT,他們只用4個人即完成了全部從進口、倉儲到銷售配送、安裝的全部工作，而且還包括他們經(jīng)營的其它占多數(shù)的產(chǎn)品。工作效率之高令我們大為贊嘆。因為這些工作量要是在我們中國至少需要40個人才能完成。

他們的秘密在哪里?那就是他們有一套完善的物流運作體系，特別是德國人嚴(yán)謹高效的職業(yè)習(xí)慣，使得所有工作有條不紊、忙而不亂。正是這些最基本的規(guī)范，最起碼的職業(yè)道德，使得他們的工作效率大大提高，從而也降低了人力資源成本。

試問一下我們中國石材同行，如果單將我們的人力成本提到像土耳其、希臘、西班牙，甚至意大利、德國一樣高的話，咱們目前中國石材還能有幾家企業(yè)生存下去?這絕不是危言聳聽。隨著我們中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們的人力成本、我們的資源將會越來越高、越來越昂貴!目前就有很多石材同仁感受到了招工難，人力資源成本上漲的壓力。

怎樣將中國石材的后發(fā)劣勢變?yōu)楹蟀l(fā)優(yōu)勢?我個人認為只有一條路可以行得通，那就是回歸到管理的原點，回歸企業(yè)基本制度建設(shè)，通過管理提高我們的工作效率。企業(yè)基本制度建設(shè)、流程再造是打造職業(yè)化優(yōu)秀團隊的重要武器。因為只有讓員工做到了職業(yè)化，每位員工才會變得強大，從而形成職業(yè)化團隊，進而才有我們企業(yè)的真正強大，才有我們中國石材的真正強大。

這次展會，中國石材工業(yè)協(xié)會鄒傳勝會長、劉建華秘書長直接到參展商的展位調(diào)研，共同商討、分析石材的出品形勢及發(fā)展思路，同時作國家宏觀政策的宣貫與引導(dǎo)。我們參展商真正感到了來自協(xié)會的支持力量，因而更加堅定了我們的信心和決心。特別是中國又是世界上最大的石材需求市場，加上中國人的勤勞聰明，只要我們狠下心來抓管理，靠規(guī)范的制度來打造我們的職業(yè)化石材隊伍，提高我們的人均產(chǎn)出效率，就一定能把我們中國石材的后發(fā)劣勢變成中國石材的后發(fā)優(yōu)勢!

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