據(jù)悉，華能集團(tuán)旗下總規(guī)模高達(dá)23億元的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)正式劃撥中房集團(tuán)。當(dāng)事雙方正就資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)問題開展緊張的工作。
23億資產(chǎn)已劃撥
10月11日下午，華能綜合產(chǎn)業(yè)公司辦公室的工作人員對記者表示，目前華能方面已經(jīng)接到了國資委的正式批復(fù)，由該公司管理的總規(guī)模高達(dá)23億元的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)正式劃撥中房集團(tuán)。而華能綜合產(chǎn)業(yè)公司為中國華能集團(tuán)公司的全資控股公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的房地產(chǎn)、工貿(mào)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)，為華能集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的直接管理部門。
該工作人員同時表示，華能的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及全國很多城市，旗下公司數(shù)量也極其龐大。其中包括華能百分之百控股的企業(yè)、有華能參股的企業(yè)和另外一些打著華能旗號的企業(yè)，這些不同關(guān)系的企業(yè)處理起來，需要耗費(fèi)相當(dāng)大的人力、物力。
華能集團(tuán)一位內(nèi)部人士透露，被中房并購的華能旗下的房地產(chǎn)公司正在加緊處置資產(chǎn)，員工的安置工作也在進(jìn)行中，但他表示不便透露具體的進(jìn)展情況，以免引起有關(guān)員工的波動。
另有人士表示，除了處理企業(yè)關(guān)系問題外，華能旗下的房地產(chǎn)公司還有著大量的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系有待處理、過戶，這些權(quán)利、義務(wù)處理起來更是要耗時耗力。至于華能集團(tuán)此次為什么要選擇劃撥這種毫無收益的方式，而不是通過入股、出售等形式來完成房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重組，華能方面保持低調(diào)。
多家企業(yè)在洽談
此次，華能的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸中房集團(tuán)，只是中房集團(tuán)按照國資委104號進(jìn)入實(shí)質(zhì)性重組行動的開始，目前除已經(jīng)大局落定的華能集團(tuán)外，中房同時還在和多家國字號企業(yè)進(jìn)行洽談。
某國有集團(tuán)的工作人員對記者表示，其實(shí)早在今年5月份，就已經(jīng)收到了中房集團(tuán)關(guān)于重組的建議。但在當(dāng)時，國資委還沒有出臺104號文，所以該集團(tuán)只是以對待普通建議的態(tài)度，對中房方面進(jìn)行了回復(fù)。其后，國資委下發(fā)了104號文，該集團(tuán)才充分認(rèn)識到了中房集團(tuán)當(dāng)時提出的建議的重要性。
該工作人員談道，目前中央企業(yè)所屬的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)536家，但資金不到1000億元，平均每家企業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)不過2億元左右。國資委也希望通過對中央房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)的整合，達(dá)到“突出主業(yè)”的目的，繼而形成一些大企業(yè)集團(tuán)。出讓房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這一點(diǎn)已經(jīng)被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，沒有爭議了，現(xiàn)在目前已經(jīng)與中房方面進(jìn)行過談判，但其中有一些分歧，主要是雙方對具體的重組方式還有不同的看法，對具體采取入股形式、劃撥形式，還是收購方式，雙方還沒有達(dá)成一致。
據(jù)了解，目前，中國航空信息集團(tuán)、中國誠通控股公司、中國電子科技集團(tuán)、中國工藝美術(shù)（集團(tuán)）公司等大型國企都和中房集團(tuán)就重組事宜進(jìn)行了接觸。
資源整合有難點(diǎn)
盡管中房集團(tuán)通過華能一役已經(jīng)正式拉開了央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合大幕，但在敲響開場鑼之后，如何整合資源才是最大的難點(diǎn)。
目前，中房自稱在全國31個省市的200多個城市擁有340家企業(yè)，但實(shí)際上只有60%是中房直屬、控股和參股的企業(yè)，其他40%只是掛著中房的旗號，歸當(dāng)?shù)卣芾怼Υ?，中房有關(guān)工作人員表示，不少外地企業(yè)其實(shí)是中房全額投資的，但在計劃經(jīng)濟(jì)時期和由計劃向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期，有些地方政府不承認(rèn)投資人的權(quán)益，導(dǎo)致中房失去了對這些企業(yè)的管理權(quán)，中房現(xiàn)在正通過各種渠道對歷史問題進(jìn)行清理。
從經(jīng)營效果來看，目前中房集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績在房地產(chǎn)行業(yè)并不突出，因此，在完成收購之后，如何將新購入的資產(chǎn)進(jìn)行整合，讓新資產(chǎn)與老資產(chǎn)協(xié)同發(fā)揮效力，讓集團(tuán)的業(yè)績得到提升，這才應(yīng)該是擺在中房集團(tuán)面前最迫切的難題。

中國擬在建項(xiàng)目網(wǎng)