為確保全鎮(zhèn)黨委、政府部署的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，促進(jìn)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，形成真抓實(shí)干、奮勇創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，浙江省仕陽(yáng)鎮(zhèn)通過(guò)四項(xiàng)舉措抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制的落實(shí)。

一是統(tǒng)一思想抓目標(biāo)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)政府更好地履行各項(xiàng)職能，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理和公共服務(wù)，　　提高行政效率，改進(jìn)干部工作作風(fēng)都具有十分重要的意義。為了充分利用好這個(gè)“指揮棒”，該鎮(zhèn)多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、全體鎮(zhèn)、村干部會(huì)議，使鎮(zhèn)、村干部的思想得到了高度統(tǒng)一，在充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制的重要性、緊迫性與艱巨性的同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部的目標(biāo)意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、為民意識(shí)，不斷增強(qiáng)他們一心一意干事業(yè)的凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新、多謀善斷的創(chuàng)造力，攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力，步調(diào)一致的向心力，進(jìn)一步激發(fā)他們奮勇?tīng)?zhēng)先的熱情，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)履行好自己的職責(zé)。

二是圍繞發(fā)展抓目標(biāo)。該鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“集中精力抓發(fā)展、咬定目標(biāo)不放松、緊抓任務(wù)不動(dòng)搖”的策略，不僅要確保今年目標(biāo)任務(wù)的完成，而且要為明年工作奠定良好的基礎(chǔ)。重點(diǎn)在三個(gè)方面抓好落實(shí)：一是規(guī)范管理，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)整頓規(guī)范礦山開(kāi)采秩序，做好礦山延續(xù)換證工作，扶優(yōu)扶強(qiáng)石材加工企業(yè)，提高石材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；繼續(xù)推進(jìn)石材行業(yè)污染整治，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的污染治理系統(tǒng)，切實(shí)改善仕陽(yáng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生重特大安全事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)零增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。要扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，積極發(fā)展生豬養(yǎng)殖基地、水果基地、茶葉基地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。不失時(shí)機(jī)地抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和明年小春播種，搞好糧食生產(chǎn)。三是積極培育新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好第三產(chǎn)業(yè)尤其是旅游業(yè)發(fā)展，加快仕水碇步、榮西村休閑觀光農(nóng)業(yè)基地等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)及旅游配套基礎(chǔ)建設(shè)。

三是分解任務(wù)抓目標(biāo)。實(shí)踐證明，責(zé)任不落實(shí)，目標(biāo)難實(shí)現(xiàn)；壓力不到位，不會(huì)出干勁。該鎮(zhèn)圍繞全年重要工作目標(biāo)和任務(wù)，重新進(jìn)行分解細(xì)化，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。一是做到任務(wù)分解。按照工作分工，把目標(biāo)具體分解到各部門(mén)，分解到各辦公室，分解到個(gè)人，逐級(jí)傳遞壓力，讓“人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。二是做到時(shí)間分解。根據(jù)時(shí)間進(jìn)度，把具體任務(wù)分解到各個(gè)季度上，實(shí)現(xiàn)“一季一形象，一季一進(jìn)度”。三是做到領(lǐng)導(dǎo)分解。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，責(zé)任人員具體抓，定任務(wù)、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)，齊心協(xié)力趕任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致保完成。

四是健全機(jī)制抓目標(biāo)。目標(biāo)考核是衡量一項(xiàng)任務(wù)完成情況和工作政績(jī)的重要手段，更是體現(xiàn)目標(biāo)管理作用的重要途徑。為了切實(shí)將各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處，該鎮(zhèn)專門(mén)成立了目標(biāo)管理考核辦公室，由黨委副書(shū)記擔(dān)任辦公室主任，并分別制定了《仕陽(yáng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核辦法》和《仕陽(yáng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)力度，對(duì)鎮(zhèn)干部、村干部各項(xiàng)工作實(shí)行每季動(dòng)態(tài)考核， 客觀真實(shí)地反映出每位鎮(zhèn)、村干部的工作績(jī)效，堅(jiān)持年初建帳、年中檢查、年底交帳的做法，全程接受社會(huì)、群眾監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格考核責(zé)任追究制度、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，給不干事的人以危機(jī)，干成事的人以榮譽(yù)。對(duì)完成不了責(zé)任目標(biāo)的，該是誰(shuí)的過(guò)失就追究誰(shuí)的責(zé)任，做到責(zé)任到人，對(duì)保質(zhì)保量超前完成目標(biāo)的，大力給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，使各項(xiàng)工作目標(biāo)得到不折不扣的落實(shí)。

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