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山東平度大澤山:做好整合、轉(zhuǎn)型 應對金融危機挑戰(zhàn)

發(fā)布時間:2009-09-22 00:00:00   編輯:石材網(wǎng)

全國第二次石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研討會交流文件

尊敬的各位領導、女士們、先生們!
非常高興能與大家一起進行交流。下面我將結(jié)合近兩年來大澤山鎮(zhèn)石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況,談談我們對“中國石材產(chǎn)業(yè)如何應對金融危機”的理解。
眾所周知,發(fā)端于2007年的金融危機嚴重影響到了全球經(jīng)濟的健康發(fā)展,我國出口企業(yè)受到很大沖擊,作為房地產(chǎn)業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè)--石材業(yè)也受到嚴重影響。國內(nèi)市場需求不足,國外市場出口嚴重縮水,使許多石材企業(yè)步履維艱,如履薄冰。
我們大澤山鎮(zhèn)石材行業(yè)起步于上個世紀九十年代初,歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,現(xiàn)有石材加工企業(yè)200多家。受全球金融危機的影響,從2008年9月開始,大澤山鎮(zhèn)石材企業(yè)的經(jīng)濟效益呈現(xiàn)出嚴重下滑趨勢。訂單比上年同期降低了近30%。全鎮(zhèn)240家石材企業(yè),超過1/3企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài),近1/3的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),據(jù)了解,目前大澤山鎮(zhèn)400多臺大理石鋸機產(chǎn)能近半閑置,尤其是出口日、韓等國家的外向型企業(yè)受到的沖擊較為嚴重。
經(jīng)濟效益的下滑,既受金融危機的影響,也有自身存在的不足。目前國內(nèi)的石材開采加工企業(yè),面上還存在了四個方面的不足。

一是資源優(yōu)勢逐漸減弱。近年來,由于全國各地處于石材開發(fā)熱潮中,一些新穎、質(zhì)優(yōu)、價廉的石材礦山資源不斷被發(fā)現(xiàn),加之國外石材品種的大量涌入,致使石材產(chǎn)品外部競爭越來越激烈。同時當前國內(nèi)許多企業(yè)在礦山資源開采和利用過程中仍然存在著很多問題,一方面礦山開采技術落后。實際開采中,仍有不少礦山以傳統(tǒng)的“打眼放炮”方式開采,導致石材成品率低,荒料規(guī)格不勻,塊形小。另一方面礦山開采缺少規(guī)劃。礦點開采分散,同一花色品種,多家開采,沒有形成規(guī)模,造成資源的大量浪費和低價位競爭。而我們大澤山鎮(zhèn),為了保護旅游石材資源,在2007年底,對境內(nèi)所有礦山全部關停, 全鎮(zhèn)石材加工企業(yè)的原材料,全部依靠從外地如輸入,使產(chǎn)品成本大大提高,市場競爭力也隨之下降。
二是企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)整體水平仍然不高。近年來,我國的石材產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,也涌現(xiàn)出了許多實力雄厚、技術先進的大企業(yè),但從面上看,還主要以小企業(yè)和個體私營業(yè)戶為主。譬如在我們大澤山鎮(zhèn)200多家石材企業(yè)中,除了天鑫、櫻花玉磊等十幾家規(guī)模較大企業(yè)外,其它石材企業(yè)大都規(guī)模小、技術水平低,而且很大一部分企業(yè)還是處在作坊式的生產(chǎn)階段。這些企業(yè)投入少,沒有長期的發(fā)展規(guī)劃,單純依靠數(shù)量取勝,現(xiàn)代化程度低,加工技術相對落后,石材產(chǎn)品以初級單一產(chǎn)品為主,產(chǎn)品檔次低、附加值低、企業(yè)效益低、資源大量流失。由此導致多數(shù)小企業(yè)無力開拓國際市場,只能“小打小鬧”或者承接“二手活”,直接影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。
三是石材市場化進程緩慢。由于缺乏宣傳和支持,加之石材品種少,產(chǎn)品單一,石材產(chǎn)業(yè)鏈條短,市場發(fā)育不完善、不配套,致使市場發(fā)展速度比較緩慢,一定程度上制約了我國石材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
四是行業(yè)管理組織作用不明顯。石材行業(yè)管理組織在為本行業(yè)爭取政策、應對風險、提供信息、協(xié)調(diào)溝通中發(fā)揮著重要作用。但目前國內(nèi)的許多石材開采加工密集區(qū)都沒有建立起組織效能高的石材行業(yè)管理組織。有的地區(qū)雖然已經(jīng)建立,但號召力弱,組織作用不明顯,從而大多數(shù)石材企業(yè)還是各自為政,單兵作戰(zhàn),呈現(xiàn)出小企業(yè)面對大市場的不良局面。大澤山鎮(zhèn)的石材產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快,而且早就建立了石材商會,但許多石材企行業(yè)管理組織市場意識相對較淡薄,團結(jié)意識差,企業(yè)之間存在著相互壓價等無序競爭,致使行業(yè)管理組織沒有發(fā)揮其功能完善、高效運轉(zhuǎn)的作用,在一定程度上制約了大澤山鎮(zhèn)石材產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
金融危機的影響還將持續(xù),勢必導致國內(nèi)市場的重組。對于石材行業(yè)而言,有挑戰(zhàn),更有機遇。
從國際市場看,目前的國際經(jīng)濟環(huán)境下,原有的傳統(tǒng)石材消費市場日益萎縮,國內(nèi)中小石材企業(yè)期待對傳統(tǒng)市場實現(xiàn)出口增幅上漲已不太可能。而相對于傳統(tǒng)消費市場的美國、歐洲等發(fā)達國家,一些發(fā)展較快的發(fā)展中國家對于石材需求反而更有潛力。轉(zhuǎn)變出口方向,重組出口市場結(jié)構,是石材企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)、新機遇。
從國內(nèi)石材市場來看,原材料的漲價,人力成本的提升,以及經(jīng)濟危機的影響也日漸深入,國內(nèi)市場也呈緊縮狀態(tài),企業(yè)產(chǎn)銷量均有很大程度上的減少。去年,中央出臺十項舉措,以擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長,中央投入4萬億元資金強力啟動內(nèi)需。明確指出,加大鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設,加強農(nóng)村基礎設施建設,加快生態(tài)環(huán)境建設。一系列利好政策的出臺,為我國石材行業(yè)帶來新的機會。
中國石材業(yè)作為新興的行業(yè),其內(nèi)在的朝氣和活力以及石材人的拼搏精神,使我們堅信:中國石材業(yè)仍大有可為。
一是要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。眼界決定境界,理念決定成敗。沒有超前的經(jīng)營理念就沒有超前的行動。無論是作為政府還是石材企業(yè),大澤山鎮(zhèn)的石材產(chǎn)業(yè)要想真正取得長遠進步,就要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,解放思想,以市場為導向,用科學的方法指導生產(chǎn)實踐。
二是要加快發(fā)展大型企業(yè)集團,培植龍頭企業(yè)。許多成功石材企業(yè)的發(fā)展經(jīng)理告訴我們,石材行業(yè)走集約化、集團化是必經(jīng)之路,也是抵御市場風險,提高市場競爭力的有效手段。大澤山鎮(zhèn)必須進一步實施“抓大”戰(zhàn)略,重點培育和扶持當?shù)匾恍┐笮推髽I(yè),從政策、資金、技術、人才等方面給予傾斜,使其進一步膨脹規(guī)模,打造全國乃至世界知名企業(yè)。
三是要加快石材行業(yè)結(jié)構調(diào)整,特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐。要逐步和盡快建成石材市場經(jīng)濟秩序。石材是我國及整個人類社會最主要的建筑裝飾材料。全國石材產(chǎn)值占建筑材料近1/5。石材工業(yè)事關國家經(jīng)濟建設的大局和建設小康社會的成敗,而當前我國石材市場秩序混亂,急待規(guī)范。
四是要規(guī)避潛在風險。金融海嘯最大的破壞性就在于其走向的不確定性。企業(yè)要學會識別潛在風險,提前采取規(guī)避措施。諸如:匯率、石油、海運等波動巨大,直接影響到采購成本;金融機構破產(chǎn)及銀根緊張直接導致實體經(jīng)濟流動資金短缺,造成石材企業(yè)貨款回籠困難,應收賬款直線上升,影響了企業(yè)的現(xiàn)金流;還有企業(yè)資金、貸款、業(yè)務等都存不確定性,需要企業(yè)的經(jīng)營者時刻保持高度警惕。
五是要開發(fā)潛在市場。手中有單心中不慌,石材企業(yè)如果手中沒有訂單將是非??膳碌臑碾y。金融危機嚴重沖擊和挫傷了企業(yè)原有市場,尋找開發(fā)新市場,延伸業(yè)務觸角將是獲取訂單的重要手段。雖然整體需求下滑,但石材業(yè)是新興行業(yè),中國石材企業(yè)尚未觸及的市場仍相當廣闊。如我國中西部地區(qū)、第三世界新興經(jīng)濟體、廣大的中產(chǎn)階層等。
金融海嘯的暴發(fā)打亂了中國石材業(yè)自身的發(fā)展軌道,削弱了石材企業(yè)的經(jīng)營能力,但是,作為朝陽產(chǎn)業(yè),中國石材界在此關鍵時刻,不應過度悲觀,而是要堅定信心,穩(wěn)住陣腳,主動迎接挑戰(zhàn),中國石材業(yè)的明天一定會更加美好。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
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來源:全國第二次石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研討會交流文件

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