自去年夏天以來，石材業(yè)內(nèi)連續(xù)舉辦了數(shù)場頭腦風暴和高峰論壇?！笆?，路在何方？”“518石材高峰論壇”等幾場大活動，均是由中國石材領軍企業(yè)總裁班發(fā)起的。

中國石材領軍企業(yè)總裁班移動課堂走進內(nèi)蒙古。

在成功舉辦多場活動后，中國石材領軍企業(yè)總裁班在業(yè)內(nèi)知名度迅速打響。如今，越來越多人開始關注并加入這一群體。這究竟是怎樣一個群體？這種抱團學習的新模式給老板們帶來了怎樣的變化？本期“石材周刊”特別策劃“南安石企老板熱衷‘同學經(jīng)濟’為哪般”專題，企圖揭開這一群體的背后故事，以期讓更多在轉(zhuǎn)型期遭遇迷茫的石材人找到發(fā)展方向。

??現(xiàn)象1石企老板抱團學習成新常態(tài)

現(xiàn)在很多南安石材人見面打招呼，不再是“最近生意好吧”“晚上有無應酬”，而是“那個戶外拓展怎么樣”“周六那個教授的課，你去聽了嗎”。當學習的進程變成日常的問候禮，意味著抱團學習已然成為石材行業(yè)的一種新風尚。

此外，在許多聚會上，這些石材人還會以“石善班”的名義出現(xiàn)，做著一些集體性的行為?！笆瓢唷奔粗袊念I軍企業(yè)總裁班的別稱。據(jù)介紹，中國石材領軍企業(yè)總裁班由廈門大學管理學院EDP中心于2014年啟動。該班級的組建得到了南安市政府和南安市石材協(xié)會的支持。

英良石材董事長劉良是石善班的第一個報名的學員，也是石善班的名譽班長。談起石善班，劉良感慨更深的是一種責任，他覺得石材行業(yè)發(fā)展至今，算是階段性成熟了，但行業(yè)不應停滯不前，應該向更高階段發(fā)展。為此，他愿意帶頭將積極學習、樂于分享的“石二代”團結在一起。

除了劉良，三利石業(yè)董事長曾水波、致尊建材董事長周曉遵、尚豪石業(yè)董事長蔡棟梁、宗藝石材總經(jīng)理呂少友等思維活躍的年輕人，也積極加入石善班。

很快，不到3個月時間，在南安石材界精英的帶動下，首期石善班迅速吸納了68位學員。他們來自泉州、上海、南通、武漢、重慶等地。在這68位石善班成員中，近三分之二是南安人。

“石善班成員里，有開拓礦山、大板批發(fā)、進軍家裝市場的，有做石材化合膠水的，也有研發(fā)石材互聯(lián)網(wǎng)平臺的，可以說是涵蓋了整個產(chǎn)業(yè)鏈的精英人才?！笔瓢喟嘀魅斡菪∪~告訴記者，廈大管理學院EDP中心搭建這樣一個平臺，就是希望融合整個石材產(chǎn)業(yè)鏈的觀點，為中國石材企業(yè)塑造品牌，打開市場，提供直接有效的啟發(fā)。

事實上，這樣的行業(yè)總裁班之所以能吸引這么多企業(yè)家加入，活躍“同學經(jīng)濟”是關鍵。

有不少企業(yè)家毫不忌諱地說自己上了總裁班，因為如今“同學經(jīng)濟”已上升為一個資源大平臺。在采訪中，不少企業(yè)家坦言，“同學經(jīng)濟”是無形卻又最便捷的資源。

“我們企業(yè)是做石材防水背膠的，但產(chǎn)品再好，也得先讓人知道，而最快最有效的推廣方式，便是和使用石材防水背膠的企業(yè)多交流?！鄙虾鄣霞夹g發(fā)展有限公司董事長余春冠說，加入石善班后，通過與石材界同學的不斷交流，原本對愛迪不是很了解的企業(yè)也開始嘗試使用愛迪。

而擅長品牌運作的周曉遵則謙虛地說，加入石善班是為了向行業(yè)長輩取經(jīng)。事實上，周曉遵在行業(yè)大會上的每一次分享，都為其致尊品牌做了無形的推廣。如今，致尊品牌已是行業(yè)內(nèi)知名品牌。

據(jù)了解，中國石材領軍企業(yè)總裁班二期已開啟招募工作，目前人數(shù)達65名，除了泉州，還有重慶、武漢、山東、天津、北京等地學員。在石材行業(yè)里，自發(fā)性抱團學習儼然成為一種熱潮。

??探因 “同學經(jīng)濟”讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路

那么，為什么南安石材人學習熱情如此高漲？這與南安市政府和南安市石材協(xié)會對行業(yè)的重視分不開。在多次重大會議上，南安市政府也一再強調(diào)石材行業(yè)要做好轉(zhuǎn)型升級工作，并倡議行業(yè)抱團學習。

除了官方激勵外，企業(yè)自身又是作何考慮？不可否認，經(jīng)營石材的高層管理者普遍學歷不高，他們的人力資源、市場營銷、財務管理、戰(zhàn)略發(fā)展等專業(yè)知識非常有限。且這兩年來，整個大環(huán)境不太樂觀，石材行業(yè)也無法幸免。為此，不少石企老板就下定決心，苦練內(nèi)功集體“充電”，提高自身綜合能力。

石善班成員、湖北萬峰石材有限公司總經(jīng)理陳智堉告訴記者，他在武漢大學上過融合各行各業(yè)成員的總裁班，但因為行業(yè)差異性大，很多看似很好的理念，在石材行業(yè)未必適用。他認為讀完以后，除了人脈，收獲不大。

“去年一聽到廈大要辦一個石材人的總裁班，就覺得有看頭。”在陳智堉看來，石材行業(yè)并不缺乏精英，只是缺乏一個溝通的大平臺?，F(xiàn)在有人站出來，去搭建這樣一個平臺，為什么不加入？陳智堉認為，業(yè)內(nèi)之間的交流，會更有針對性和建設性；且與業(yè)內(nèi)人士加深交流，就會清楚各自的主攻方向，避開競爭，相互補充。

蔡棟梁坦言，加入石善班不一定會給企業(yè)帶來怎樣的質(zhì)變，而是要多接受一些不同的觀點，或許能帶來一些意想不到的點撥。

“如果企業(yè)自個兒蒙在鼓里瞎鼓搗，不去聽外界聲音，久而久之，就真的失聰了?！痹谏虾Ｊ⒑绞瘶I(yè)有限公司董事長陳航看來，企業(yè)負責人只有保持不斷地學習熱情，并投入到練習、分享、討論、活動中，才能提高思維的活躍度。

在石善班成員、上海北岳石材工程有限公司總經(jīng)理劉濤看來，在規(guī)定時間、地點，進行思想碰撞，對行業(yè)來說，無疑是一種聚集人氣和開拓思維的絕佳手段。劉濤還表示，他加入這樣一個平臺，就是希望能夠進行更多的分享，讓更多人意識到石材是用來做豪宅、做高端建筑物，而不是通過無底線地折價來保證市場占有率。因此，他想盡自己的一份力，為行業(yè)走向更高點搖旗吶喊。

石善班班長朱少華認為，同行學習，經(jīng)驗值得直接借鑒，更有效，可以讓企業(yè)少走彎路。如果同行進行聯(lián)盟，實現(xiàn)資源互補，能夠迅速產(chǎn)生盈利。

近年來，遍地開花的總裁班引來一片質(zhì)疑，但在石善班學員看來，學習的課程內(nèi)容，讓他們收獲頗豐。除了實在的企業(yè)管理等相關知識外，人脈的積累、行業(yè)探討交流也是最大的收獲。

從3家單一的石材企業(yè)，組成了一家99石材超市，并迅速拓寬了市場。99石材超市老板之一的沈世慶告訴記者，石善班給他最大的收獲就是擴寬了人脈，整合了資源。99石材超市由榮福石材、杰利石材以及盛世石材3家石企投建。沈世慶說，原本他們只是普通朋友，大家上了總裁班后，交流就多了起來，也經(jīng)常一起探討石材行業(yè)的發(fā)展方向。

“3家企業(yè)都有各自的優(yōu)勢，杰利石材主要負責石材加工，榮福石材負責市場銷售，盛世石材主要是做推廣，因為我本身有一個廣告公司?！闭窃诮涣魈接懼?，石善班成員們覺得可以共同發(fā)展，于是一拍即合，組建了新公司。

在石善班里，交流是學員們最熱衷的環(huán)節(jié)之一。98石材超市董事長謝志來告訴記者，每周的課程他們都會有交流探討的時間，而每每這個時候總會有思想碰撞的火花。許多想法就是在這樣的碰撞交流中產(chǎn)生的。98石材超市也正是在這些交流咨詢中確立的石材超市模式。

“每個石材人對行業(yè)未來都會有不同的看法，將這些想法整合，抱團取暖才能創(chuàng)造更多財富，這就是我在石善班學到的東西?！敝x志來介紹，以往石材行業(yè)并沒有真正意義上的交流，而現(xiàn)在他們每次的座談會都在探討工廠、礦山、石材加工的未來，還包括石材加工技術的分享?！皩W員們把好的切割技術拿出來分享，促進行業(yè)共同發(fā)展?！?/p>

“以前對品牌的意識并不是很強烈，參加石善班后，發(fā)現(xiàn)品牌對企業(yè)的發(fā)展至關重要?！敝x志來表示，在石材行業(yè)里，企業(yè)整體對品牌的意識不是很強。尤其是廣告畫冊的泛濫，而每本畫冊又有著上百家企業(yè)，翻開這些畫冊，真正能讓客戶記住的又有幾家？“上了石善班后，我就一直在思考品牌這個理念。而老師也給了一些建議，學員之間也進行了交流。”98石材超市就是在學習中明確了品牌化經(jīng)營路線，也就是以經(jīng)營幾個品種為主的品牌超市。

對于特別愛學習也愛玩的陳智堉而言，他在石善班的最大收獲，便是更懂得包裝自己的企業(yè)了。他說，以前他投廣告總是很盲目，也沒人跟他提點。加入石善班后，他聽了同行的意見，要投就投關鍵位置，比如報紙頭條、期刊封面等。果不其然，隨著曝光率的提高，萬峰的名聲也日漸響亮。他笑言，真應了那句話：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。